人生路上有些东西是必备的，但有时候却搞不清楚应该是什么。但很多团队参加完拓展后，其管理者都表示拓展训练结束一月后，整个团队又会回到培训前的状态，觉得拓展训练没什么效果。所以我们要去的肯定不是早已习惯和喜欢的“酒店”，而是像这样的一所“学校”，一个“军营”，一栋黄金屋，去开发出那些一直潜伏在我们身上，而自己却从未真正了解的力量，去弄清与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度……我们将自己从中得到的启示和体会带到生活和工作中，逐步去完善自我、熔炼团队。企业高管还可以尝试高空项目的挑战。作为企业的决策者，在一定层面需要有应对障碍的勇气和魄力。高空挑战项目让团队伙伴应对生理和心理障碍的挑战，挑战成功就是自我突破。企业发展需要一定的冒险精神，这也是高管团队需要拥有的素质。在拓展训练结束之前，培训师针对团队表现进行培训总结，团队伙伴根据自己和伙伴的表现回顾总结，达到***佳培训目的。户外拓展以体验学习循环为基础，通过参与各种形式多样、生动有趣的交互式游戏和挑战高难度的户外体验项目，透过分享讨论，把枯燥的管理理论在活动中融会贯通，令每一位参与者亲身体验，从中得到经验学习的效果，从而提升企业凝聚力，促进内部沟通，融洽团队关系；配合企业的理念教育与目标教育，形成共问参与和共同意志；强化对员工的文化管理，实现精神激励，增强竞争力；树立相互配合、相互支持的团队意识；从培训那天起我们做销售就一定要做得更好，因为我们接受培训了，从扩展训练中我体会到我们不管做什么事情，什么工作，对待任何事物我们都要用一种努力认真的态度去做好它。激发创造进取精神；促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。因为拓展训练不同于日常体育锻炼，学员们需要承受更大的运动量和运动强度，承受身体、生理、心理等方面更大的压力;需要更深刻地认识自我，挖掘自身的潜力，有时甚至需要挑战自己的极限;在拓展训练比赛中，需要密切的团队合作，默契的配合，高度的集体意识。户外拓展训练通过丰富的团队协作等互动元素以及体验项目，能够确立自信并发掘自身潜能，树立相互配合和团队协作的意识，促进团队在面对分歧和困难时的处理能力，树立良好的支持团队意识。从各个训练的角度来说是对销售人员来讲是对我们的一种培训的技能，是我们的一种提高***素质的体现。年龄的结构不同其实也是思想和思维方式的不同，这是不同年代所接受的文化环境以及观念所形成的，例如年纪稍微偏大的70等年代的更加的倾向于军事类的拓展.)