想购入还得趁早，实木门每年价格只会有增无减从古至今人们一直都在和木制品打交道，大到古代的建筑小到日常生活中筷子牙签等无一例外都是木材制作而成的。他犹豫了，自己马上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就会解决燃眉之急，但要走出这片沙漠希望渺茫。实木地板就更不用说了，它是由原木不经人工胶水的拼粘制造而成的实木地板，天然原始木材近百年树龄，拥有环保、有档次、脚感舒适、冬暖夏凉的特性，一直以来广受人们的厚爱，原木的诸多特性在很大程度上也决定了实木地板的价格。在森林资源紧张的今天，每年实木地板的价格上涨也在意料之中了!哪怕房价都跌涨了，实木地板的价格是不可能跌的。木材需求量大实木地板价格上涨的原因主要源于木材价格的上涨，实木地板的诸多木材资源属于进口，受国际木材价格影响较大。木材属于森林可再生资源，目前我国实木地板的木材主要依靠从国外进口，材种虽然并不是特别多，但无可否认数量还是相当惊人的。另一方面，人们在生活水平、居住条件不断提升与改善的基础上，对生活的质量提出了更高的要求，智能化、人性化的门窗产品应运而生。数量的递增导致森林资源过度开发，森林资源的过度采伐造成森林资源紧张。另外，近年来，多国出台相应的木种限伐禁伐令，木材价格的上升也就是自然而然的事情。运输费上涨进口的木材原料运输成本上调，例如欧洲、北美洲等***六大洲地区的货柜运输费用出现大幅度的上涨，原因主要是过磅费用的增加。当然，也有观点认为，中小门窗企业多数是高耗能、高污染、劳动密集型的企业，它们的倒闭是我国经济转型“必然付出的代价”。在7月1日之前，货柜的过磅主要是采购商自己负责，可以允许有少许的超重，但是7月1日之后，所有的货柜过磅皆由码头方面负责，不允许有超重现象出现，这样平均每个立方米的木材增加了30块的费用。国内运输成本也上涨，在9月21日起即将执行的新规《超限运输车辆行驶公路管理规定》里将不同尺寸的货车限重都进行了描述，原有的一些运输行为将受到极大限制，运费单价上调33.6%左右。再加相应增加的税金，运价起码涨35%。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406抓住用户三个“点”门窗服务营销更在门窗消费过程中，企业提供服务的直接目标和终归宿，是提升客户的体验和满意度，进而达成销售的目标。我国新建建筑节能水平与发达***存在显著差距，既有建筑高能耗比例依然居高，门窗仅占建筑面积的1/5，其能耗却占建筑能耗近半数。而提高顾客满意度的关键是满足顾客的一系列的需求。只是在门窗商家的服务过程中，如何做到更有效、更?有人认为，可以通过抓住消费者的三个“点”来进行客户体验的设计和管理。痛点所谓痛点，就是曾经发生在顾客身上的问题，让其苦恼过、是其要解决不想再经历的问题。当已经花费几万块钱一平方的时候，再增加几百块钱，就不会对资源造成浪费。门窗消费者的痛点有哪些呢?各种各样材料的迷惑、价格的陷阱、整体风格的搭配等等?产品的质量问题，产品是否能按时交付、安装是否能够一次成功、***服务响应的速度和效率。第二点：痒点所谓痒点，是顾客在意、感兴趣，有感觉的的问题。企业文化是企业整体精神的展现，是企业员工自豪感、归属感、责任感、荣誉感的来源，就像提起中华博大精深的文化，中国人油然而生的成就感一样。比如说，林林总总那么多门窗品牌，怎么让顾客选择，才能让用户觉得是合适，又不浪费的?怎么样将客户想象却又无法描述的产品风格、色彩与搭配直观地呈现在面前?怎么样的***服务是用户需要、让用户感动的?第三点：兴奋点所谓兴奋点，是能给客户带来“wow!”效应的刺激，能够让用户产生消费冲动的点!顾客来到门店，有什么样的目标，想解决什么样的问题，是否可以通过场景的描述呈现出来。当今社会要求门窗企业从传统的销售渠道向电商渠道转变，但制造企业的特殊属性又使得门窗企业不能放弃对旧渠道的持续投入。让用户的需求，在特定的场景下会被激发，找到这些场景，就找到了机会。比如，精心设计和搭配的风格套系产品，让顾客一眼见到，就指着说：我就要这一模一样的!——现在以80、90后为主的消费者，有空余的时间，会去旅游、度假、休闲，而不愿意把时间花在一家家逛建材市场上累成狗，关键是，商家的服务流程中，要有能够打动用户的场景!在“差异化”不绝于耳的今天，企业竞争的两个***之一就是产品和服务。把***底层普通民众的愿望、诉求、利益去合理满足，并且树立好自身企业文化，杜绝“弄虚作假”，走真实、品质、接地气之路。在门窗消费过程中，用户可以在具体的服务中感知品牌形象。企业拥有好的服务过程，营销效率的提高自然水到渠成。因此，先想消费者所想，做消费者所需;先将别人能做的做到，再做竞争对手做不到、竞争对手想不到的，才是以服务赢得竞争优势的正道。发展与稳定并重：门窗企业树立品牌影响力目前，我国门窗市场发展已趋于成熟，经济增长速度保持平缓，在日益竞争的市场中，门窗企业为寻找新的出路都在忙着开拓创新，却忽略了“稳定”二字。稳定和发展是相辅相成的，门窗企业只有发展与稳定并重，才能获得进步。与时俱进研究消费者需求一成不变、始终如一的产品于消费者而言是不能满足需求的，于门窗企业而言也是非常阻碍发展的。渠道竞争由内耗走向双线融合“两败俱伤不如抱团发展”，渠道的恶斗只会产生内耗，并带给门窗产业的转型添乱。因此在激烈的市场竞争中，门窗企业必须要学会研究消费者需求，并根据其需求进行生产。你想把东西卖给谁?你得拥有谁的思维，和不同的人群一定要进入深刻的交流，交流后才能了解各自的需求。久而久之，才能产生信任，从而使得消费者认可。追求稳定发展树立品牌影响力一味的求变求新也不是发展的正确方式。所谓企业文化，就是企业为了更加长远的发展而树立的被全体成员遵循的信念和认知。古人云“过犹不及”，在寻求快速发展的同时，有些企业忘了进行品牌沉淀。只有当门窗品牌在人们生活中形成一种类似潜意识的存在时，才能确保该品牌门窗企业不会成为山寨重。为了能够生存下去，只有努力做的门窗品牌，不断从困境中突破，才不怕新品牌和洋品牌的侵袭与挑战，才能帮助企业在越发激烈的市场竞争环境中获得一席之地。在快速发展的市场环境中，门窗企业需要保持清醒的头脑，品牌建设路漫漫，门窗企业将上下求索，必须着眼实处，切勿“一头热”，只有将发展与稳定放在同一高度，企业才能获得更大的进步，赢得更多的市场份额。)