联盟战略。物流企业发展第三方物流需要本着优势互补、利益共享的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，物流运输报价，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，物流运输服务，形成效高的直辖市运作体系。之后是与中小企业建立发展第三方物流的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。我国早的理论研究之一是第三方物流:模式与运作。常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费***、运费谈判等。由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，物流运输，所以有人称第三方物流为合同契约物流(contractLogistics)。全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特征。这种状况使第三方物流业拥有大量服务提供者，大多数第三方物流服务公司是从传统的内物流业为起点而发展起来的，如仓储业、运输业、空运、海运、货运代理和企业内的物流部等，物流运输方案，他们根据顾客的不同需要，通过提供各具特色的服务取得成功。美国目前有几百家第三方物流供应商，其中大多数公司开始时并不是第三方物流服务公司，而是逐渐发展进入该行业的。物流运输-湖南诺尔达物流公司-物流运输方案由湖南诺尔达物流有限公司提供。湖南诺尔达物流有限公司（）位于广东省佛山市顺德区大良广珠公路红岗路168号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前诺尔达在国内货运中享有良好的声誉。诺尔达取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。诺尔达全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)