导入ISO认证体系需要厘清的几个观点首先，应该如何对管理体系标准***：以ISO9000标准为先导的管理体系标准是用来规范和提升企业管理的一种科学而且***的工具，它有助于企业充分发挥好资源的效能，使企业效益***大化。其次，既然是工具，就要为我所用，因此，一定要将管理体系标准的内容融合到企业实际业务流程中。（不能为了做而做）第三，需要强调：***的管理体系只有一个，各管理体系标准所要求的相应管理体系只是***的管理体系整体的一部分。（忌孤立地考虑）第四，体系管理的精髓，抓关键的少数。第五，依托文件化，用体系的方法将业务流程链条串起来，实现过程运行有章可循，证据可追溯，以提升效率和持续改进。（体现依法管理）第六，文件是企业的知识和财富，也是***好的老师。)