李嘉诚曾说过，决定地产价值***的考量因素是地段，第二是地段，第三还是地段。尤其是商业地产，讲究地段。锁定了，相当于锁定了地块核心商圈内的有效消费群体。这句话的意义众人皆知，但是，很多人在判断地段价值的时候仅仅简单地将其划分为市中心、开发区、效区及周边县乡等三六九等。在他们的思维逻辑下，地段价值理所当然是地市中心gt;开发区gt;效区gt;周边县乡。仅此而已。其实，地段价值是一个广义的范畴。它的价值高低应结合具体方位、自然因素、社会因素综合评估。其中具体方位包括商业项目所在的具体地址，与周边生活、办公、教育等相关社会场所的实际交通距离。2004年天津某公司开发某项目15万平方米的商业大盘，虽位于天津市中心鼓楼商圈，但具体方位上的不足为其商业失败埋下了伏笔。该项目单面临路，人气聚合度显然逊色于位于主干道十字或丁字交叉口的同类商业，而且道路中间的隔离带在一定程度上也阻截了对面的客流。我们对早期项目的判断标准，基本上有两个。一个是方向，一个是团队。从方向来讲，我们主要看它是不是一个靠谱的商业模式，或者说它是不是未来一个有前途的发展方向。我刚才讲我们看了大量的项目，可能有超过85%关就没有过，原因在于它可能不是一个真实的市场方向。怎么去理解这句话呢？就是很多项目都不是从客户的需求出发的，而是自己在家里臆想出来的一个客户需求，然后自己说服自己，觉得自己是在满足客户的需求，然后就去创业。那么，什么是一个真实的靠谱的商业机会呢？我们可以这么来分析，首先你看它是不是找对了用户，其次是不是发现了用户的痛点，接下来你能不能用一个聪明的办法去解决它的痛点，解决这个问题，再接下来你能不能通过这个解决问题的过程创造价值，获取利润。如此这般，我们就能判断它是不是一个真实的市场机会了。项目名称，承办单位，项目***方案，***分析，项目建设目标及意义，项目***机构。项目背景、项目建设规划、主要产品和产量、工艺技术方案。外部一般环境（PEST）分析、产业分析。国外市场需求预测、国内市场需求状况分析。评价方法的选择及依据、项目***估算、产品成本及费用估算、产品销售收入及税金估算、利润及分配、财务盈利能力分析、项目盈亏平衡分析、财务评价分析结论。资金筹措、资金来源、资金运筹计划等。经济可行性判断方法的选择，经济可行性评估。国内市场需求状况分析。主要包括：项目地理位置分析。资源和技术。项目之SWOT分析。项目竞争战略的选择。主要包括：评价方法的选择及依据。项目***估算。产品成本及费用估算。产品销售收入及税金估算。利润及分配。财务盈利能力分析。项目盈亏平衡分析。财务评价分析结论。主要包括：资金筹措、资金来源、资金运筹计划等。主要包括：价值判断方法的选择，价值评估。济可行性评估。任何一个行业、企业和项目的发展都离不开其所在的外部环境。)