工作内容：（1）审核“进度付款报审资料”，并提供付款建议；（2）审核当期应付款时，应针对不同承包商计算应扣除的预付款、甲供材料及设备款、相应比例的工程预留尾款及其他应扣款项，形成实际应付款的金额数据；（3）对以合同约定的比例按施工的形象进度来计算付款金额的项目，应核对实际完成施工的进度形象，同时核对其计算的比例和口径的准确性；5.咨询要利用自己的***力量为甲方提供额外的增值服务，以体现你的超额价值，比如：提供优化意见汇总成优化案例，这既是成本经理的业绩也是咨询公司的价值。6.成本和咨询各有其***价值，***关注度和思路不同，除了甲方给咨询公司培训外，咨询公司也可以主动分享公司内部的一些管理思路，方法，造价咨询，工具；工程造价咨询企业应协助委托人采用适当的管理方式，造价咨询采购，5.每月定期***成本管理的培训，不限于业务层面，造价咨询公司的职能，甚至可以深入到甲方成本管理的系统，思路，方法，工具。这样让咨询同事能够充分理解甲方的管控意图，在工作过程中能够获得成长，那么咨询对这份工作的用心程度也会超过一般人。“培育”不是单方面的，咨询也应该往前面更进一步：1.在项目真心需要突破的时候，能够调集公司层面的资源保住项目的关键节点；造价咨询采购-造价咨询-永乐国际工程管理公司由永乐国际工程管理有限公司提供。行路致远，砥砺前行。永乐国际工程管理有限公司（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!)