欧派A主板上市成就一家百亿定制企业3月3日晚，证监会发布消息，核准了欧派家居集团股份有限公司的申请;3月16日，欧派家居集团股份有限公司进行网上和网下申购;22日晚间，欧派家居公开发行不超过4151万股A股的申请已获证券会核准;3月28日(今天)，欧派上交所敲钟挂牌上市(代码：603833)，汪峰、、毛阿敏等即将助阵上市答谢晚会。至此，自2014年首度提交招股说明书以来，欧派的上市敲响“实锤”。在3月27日召开的全市家具行业VOCs污染治理工作会议上，深圳市市场和质量监管委、家具行业协会、全市家具企业代表以及相关涂料、胶粘剂和设备商共约300人参加会议。定制家居行业“老大哥”的上市，每一个步骤都吸引着整个定制家居行业的关注，而这一“实锤”的敲响，欧派家居正式A股主板上市，究竟意味着什么?【背景】定制家居“龙头”纷纷“上市”会师此前，2011年索菲亚成为中国衣柜行业上市民营企业;好莱客2015年成为定制家居行业A股主板上市企业;顶固作为定制家居新三板挂牌上市企业，2015年为行业打开了进入资本市场的新思路;这一“三足鼎立”的局面，直到百得胜2016年获德尔未来全资收购曲线上市而打破;随后10月，客来福作为华东地区首上市企业敲响新三板宝钟。同时，在服务方面，专车送货到家、***安装，即使是乡镇周边的农村市场，其服务质量与城市中心相比也不应有差别。2017年，“上市”更是成为定制家居行业当之无愧的关键词。短短三个月，尚品宅配作为销售模式创新者深交所创业板敲钟;3月10日，皮阿诺以“黑马”之姿敲响深交A股宝钟剑指百亿;目前，志邦厨柜、我乐家居等在IPO排队中。随着越来越多的定制家居企业上市，内业预测，这一板块市值有望超过千亿。此外，消费群体的扩张也增加了县级乡镇消费市场的空间，所以，郊区县建材家居消费市场潜力还是非常值得挖掘的。【预测】欧派家居或将成为百亿定制企业欧铂尼新晋翘楚获资本加持超千亿市场，欧派家居或将“贡献”十分之一。欧派家居近年来业绩傲人，据招股书显示，2014年-2016年，欧派家居营收分别为47.51亿元、56.07亿元和71.34亿元，净利润分别为3.85亿元、4.82亿元和9.43亿元，无论是业绩还是盈利，逐年呈上升趋势，且势头凶猛。可达到门窗的室内外表面不同颜色，满足客户对色效偏好，空间美学需求，符合建筑师的个性化设计要求。业绩傲人，是欧派家居成为百亿定制企业的根基，其后续发力点、着力点才是关键。欧派家居1994年以橱柜起家，但从2013-2015报告，整体衣柜业务已成为欧派家居重要的盈利增长点。除此之外，集合整体橱柜、衣柜、厨房电器、整体卫浴、现代木门等品类的“大家居战略”2016年正式启航，并陆续开花结果。虽然，门窗行业正面临一系列的问题，但是，并没有对门窗业造成致命的打击。2016年7月14日，欧派家居更新招股说明书。方案披露，欧派集团拟将发行新股的数量不超过5000万股，资金约23.30亿元;从下述具体募集项目来看，欧派募股主要用于产能扩充，注重对***各方位工厂的产能提升，也看重近年来销售额逐步提升的木门生产线的建设;另外，品牌的推广建设和信息系统的改造已成为募股标配。衣柜板块增速持续提升，欧铂尼门窗平稳发展，全产业链布局发育良好，破百亿趋势不可阻挡。业绩傲人无人“比肩”;全屋定制MALL的落地，单一品类如何竞争?募股势将全屋定制“蔓延”至***，地区性品牌如何抢占市场?门窗企业要想成功打造品牌优势，塑造成功的品牌文化是基础也是根本，没有好的文化支撑哪来的好的品牌产品。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406升级换挡期中小门窗企业如何拓展新路径近年来，门窗行业出现大面积的升级换挡现象，以匹配***政策、行业发展及消费需求的多重需要，部分硬件及软件都较好的大型企业将迎来转型升级的新机遇，更多的中小型企业则面临被洗牌的命运。在此形势下，中小门窗企业如何在市场的优胜劣汰中拓展新路径?中小企业发展重在“专精特新”现阶段，我国正在推进以创新实体经济转型升级，而中小门窗企业的现状及在创新方面还存在部分亟待解决的问题?门窗企业自身应从哪些方面提升科技创新能力?在当下原材料涨价、环保升级的大趋势下，中小门窗企业生存举步维艰。与此同时，也存在着中小企业税负较重、劳动力成本不断上升、企业对核心技术创新能力不足等诸多问题。所以，推进“双创”是我国经济发展进入新时期、新阶段的产物，是我国城镇化进程进入加速期的迫切需要，也是传统产业结构调整和升级的必然要求。另外，如今的消费者在购物、逛街过程中***为苦恼的一件事莫过于要拎着大包小包，给开展其他***项目带来了不便。首先，中小门窗企业的未来发展重在“专精特新”，不在于规模是否大。中小企业要甘于做大型企业配套产品***化生产厂商。其次，中小企业要特别重视对人力资本的***，因为人是创新的主体，创新需要智慧，智慧是要靠***的，所以中小门窗企业家们要敢于花钱，培养一些对企业忠诚、对事业热爱的骨干，让其潜心研究前沿的东西。另一方面，在建设工程中，未形成公平合理的市场竞争机制，项目监督工作不落实的情况比严重。加快“两化”融合优化资源配置从2015年开始，我国深入实施《中国制造2025》。从事传统制造业的中小门窗企业要怎样做才能实现改造提升，步入可持续、良性循环的发展轨道?笔者认为，从事传统制造业的中小门窗企业，“两化”融合是根本出路。具体来说是要做好3件事。首先，要盘活存量，就是要优化资源配置，比如有些门窗企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。其次，中小门窗企业要有自己特色的产品。可以没有规模但是不能没有特色，特色是中小企业持续增长的动力。家居界转战近郊无论是从***政策还是当下城镇化建设加速的利好形势看来，郊区县地区的房地产业和家居市场前景都十分被看好。再次，中小门窗企业要创造自己的品牌，过去，中小企业在这方面做得不够，但是品牌恰恰是企业的一面旗帜，是企业不竭的生产动力。所以，中小企业应加快“两化”融合步伐，创造自己的品牌，才能得以持续发展。把握新兴产业良机拓宽发展路径中小门窗企业跻身新兴产业的积极性很高，但如何寻找到良好的发展空间是众多门窗企业一直关注的问题。《“十三五”***战略性新兴产业发展规划》为我国战略性新兴产业发展提出了目标，提出了***任务，也提出了保障措施。这项规划同时也提出了8个方面的任务，其中提到要促进战略性新兴产业集聚发展，要拓展国际合作新路径。这就为中小门窗企业发展指明了进入战略性新兴产业的方向。如果铝合金门窗企业拥有变革的决心以及明确的发展战略，再加以拥有创新的魄力以及行动，对于铝合金门窗企业来说这也会是一个充满机会的时代。另外，通过打造产业集群促中小企业抱团发展。产业集群是中小门窗企业发展的一个非常好的模式，其集聚效应既有协作又有竞争，能促进中小企业整体实力的不断提高。据悉，从去年开始已制定了一个文件，准备在产业集群方面提出任务，让各地中小企业主管部门抓紧落实，发展一批适合中小企业的战略性新兴产业发展集群，而且要打造智慧产业集群。这种把国外***技术、人员和模式“引进来”的方式，也将提高国内中小门窗企业进入战略性新兴产业的水平。不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息。对整体社会经济而言，大众创业、万众创新的主要载体是中小企业。在当下的门窗市场，已形成中小企业“铺天盖地”的新格局，因此，中小门窗企业生存问题在行业内备受关注。在大力推进供给侧结构性改革的当下，中小门窗企业的整体规模在不断扩大，创新、转型及把握机遇成为中小门窗企业做精做强的关键!而节能门窗针对各地区标准，从设计、选材、加工、组装、检测、安装、验收、维护等方面形成整套技术应用封闭型的管理模式。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406木门企业品牌化和渠道建设刻不容缓经过数天调研发现，木门行业虽然受到当前整体经济环境的一定影响，但根基深厚的老牌企业依然坚挺，成品及时转型整装企业业务量不降反升依然是行业主旋律。老牌企业依然坚挺得益于展示和渠道自2015年以来，整个建材家居行业均不同程度地受到了房地产调控和经济下行的影响，不少中小企业都面临着被并购或无订单的尴尬境地。而本木?富美森、艺龙木业、松源木门等一些老牌木门企业由于多年的渠道建设和品牌化运营，反而在如此环境下，依然保持订单量大幅度上升的态势。城市中心不一定可以塑造，但商业中心是可以塑造的，近郊商场可以清晰***、吸引人气，造就新的商业中心和休闲中心。据本木?富美森岳总介绍，由于消费者对品牌和质量的追求，以及经济形势对于小规模企业、作坊式企业的不利影响，作为品牌化运营的本木在2016年的订单量出现了大幅度增长。这一类老牌企业具有同样的特点——品牌化战略和渠道建设。不难发现，拥有品牌概念和渠道意识的木门企业，其发展前景远远高于单纯注重短期利益和销量的企业。不少企业认为品牌和渠道的建设无外乎进驻各大卖场，殊不知这些老牌企业早已将***各大展会、招商展会和个性化旗舰店、展厅作为了主要战场。如本木?富美森、松源、银信、阳森、楠雅、世家等，均近期在重金打造了面积1000以上的个性化旗舰展示厅，通过展会、招商会、旗舰店、展厅相结合的模式优化品牌影响力、扩大经销商渠道。家居行业的未来依旧向好，如何扩大大家居战略，把握机会进行有效整合，将是现在家居龙头企业考虑的***。成熟整装企业业务量不降反升近年来，随着家居建材市场的不断发展与人们生活水平的提高，消费者越来越倾向于省时省心省力的家装方式，在这样的背景下，“全屋整装”概念在家居行业中发展的如火如荼。一批成品企业依托原有资源和渠道快速转型，另有一批年轻的着眼于新生代消费者的新型整装企业快速崛起，成为了整个木门行业一道亮丽风景，稳定的设计师团队和系统运作模式成为这一类企业发展的强保障。在当下的门窗市场，已形成中小企业“铺天盖地”的新格局，因此，中小门窗企业生存问题在行业内备受关注。在走访中发现，曾经以单纯木门生产起家的本木?富美森、康华、松源、艺龙等企业，早就不是只生产销售木门了，在其工厂、专卖店门头上的“全屋整装定制”明确地宣告了其如今的战略***：集原木套装门、原木定制家具、原木楼梯、原木橱柜、原木衣柜、原木浴室柜、原木护墙板、原木吊顶等原木家居产品为一体。把握新兴产业良机拓宽发展路径中小门窗企业跻身新兴产业的积极性很高，但如何寻找到良好的发展空间是众多门窗企业一直关注的问题。这一部分企业的共同特点是具有强大制造实力支撑，拥有强大生产能力，在设计上，也有***设计师团队和***安装一体化***团队，有一整套规范的整装定制与安装流程。当然，“木门整装”这个与高大上挂钩的词语，也预示着造价不菲，而这恰恰就依靠了企业深厚的根基和消费者对品牌的买账。这种把国外***技术、人员和模式“引进来”的方式，也将提高国内中小门窗企业进入战略性新兴产业的水平。地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际大厦406价格战优势渐失产品差异化成木门企业竞争新思路各行各业之中，通过竞相降低商品的市场价格来提升销售量的价格战屡见不鲜。而随着原材料的上涨，木门企业市场竞争中价格战也已经是司空见惯。这一现象导致的直接后果就是利润也大大减少，因此，过度的价格战并不可取，木门企业应认清这一事实，及时做好更合适的战略部署，缓解甚至改变木门企业之间的价格战格局。因此，门窗五金件的选用，要选择质量好、性能强、档次较高的五金件产品。价格战优势渐失市场营销模式需改变在当前木门行业营销和整合的困局面前，很多商家仍然固守粗放型的市场营销思路，不断通过价格战、促销战来维持营业额的增长。而这造成的结果首先是商家不得不在促销前给产品标出虚高的价格，以此在采用大幅度折扣、高额、商场补贴、抵用券等多种促销手段后还能维持一点微小的利润。业绩傲人，是欧派家居成为百亿定制企业的根基，其后续发力点、着力点才是关键。竞争后果严重木门企业受冲击然而，当这种价格战持续到连一点微利都很难维持时，一些木门企业有可能就会减少产品***等方面的投入，降低成本，甚至还会导致一些以次充好的情况发生，消费者的利益也会因此受到损害。不仅如此，一些不愿降价，而是希望凭借质量与服务上保障来获取消费者认同的木门企业也会受到这种价格战的冲击。家具行业既是深圳的优势传统产业，也是深圳VOCs排放的行业，年使用涂料约2万吨，VOCs排放超过1万吨。虽然价格战会导致这三重不利后果，然而很多木门企业更多的是参与到这样竞争中来。少数企业也许可以凭借其品牌影响力而选择不降价，但众多中小企业在产品同质化面前，仅有的优势就只是价格了，不降价，这些企业很可能就无法生存下去，因而只能在频繁的价格战、促销战、渠道战、广告战铺就的不归之路上越走越远。门窗五金配件的性能和质量的好坏，对铝合金门窗的灵活使用和寿命等的影响都不可忽视。加深产品差异化价格战终将被摒弃现在的木门市场上已经出现了一些以技术创新和风格创新为产品差异化特色的品牌。毕竟要想占领市场仅靠一年几次的价格战或者促销是不可行的，消费者终看重的还是产品背后的质量、服务、设计，以及品牌附加值。仅靠短期的“价格战”的促销方式并不能为企业的发展带来实质性的益处，这种促销方式终逐步被市场淘汰或将不远。首先，要盘活存量，就是要优化资源配置，比如有些门窗企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。)