创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！反季节羽绒服品牌童装批发销售价格案例导购：“正如您刚才所讲的，我们品牌的款式是很好看的。”顾客：“款式是很好看，但质量的好坏也是很重要的。”导购：“您说的是那些杂牌的产品，我们是品牌专卖店，保证质量的，况且如真的发现产品有质量问题是实行三包的，您大可以放心。”第七招：问题引导、流行展示。有时可以通过向顾客提问题的方法引导顾客，让顾客自己排除疑虑，自己找出答案。用绩效说话：管理只对绩效负责现象一：功劳与苦劳现在大家普遍知道，“苦劳”是对绩效没有帮助的。但是在现实中，很多人有了“苦劳”之后，就会觉得已经很对得起公司了。其实我们也会接受这些看法，很多公司还是以苦劳为考量标准。这说明对管理的观念还是没有认识清楚。讲苦劳是对管理上的浪费。现象二：能力和态度管理只对绩效负责，直接产生绩效的是能力，而不是态度。谁产生绩效，谁就。当态度转化为能力，才有用。20、每天检查一下你的体验台，看看你的试用装是否用完了、是否卫生、是否整洁。21、尽量让顾客在门店停留更多的时间，比如邀请顾客坐下来，比如给顾客倒上一杯水。22、尽量缩短顾客结账的时间23、经常把自己当做顾客审视店内店外，看看有哪些地方会让顾客不舒服，并且及时改进。***门店管理分享平台，搜索关注壹叁壹肆终端管家。47、每周都要进行一次针对竞争对手的市场调查(调查品类、价格、活动、品牌等)。48、每月都要进行一次收银系统和后台信息系统维护，减少运行故障，避免影响销售。49、不要吝啬厂家提供的体验装、产品说明书，尽可能多地将他们发到消费者手中。50、要求每个店员每天填写《BA销售进度表》。51、店长必须经常与采购一起检讨商品销售情况。52、每一个通过微信或电话咨询问题的顾客，都应该及时得到回复。)