创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！童装中端羽绒服批发走份价格广州市创优品服饰有限公司采取多品牌、多款式、多品类、更新快的产品策略，以满足消费者不断求新的需求心理。公司每季推广上市数千个款式，涵盖套装、棉衣、羽绒服、风衣、大衣、毛衣、T恤、连衣裙、裤子等等所有品类，可实现每周更换卖场货品。以驰名的品牌、优良的品质、低廉的价格为爱美求廉的消费者增添了一个“淘精品”的好去处。广州市创优品服饰有限公司本着“超值的物品、超低的价格”的经营宗旨，以“你***、我发展”的经营理念。实行统一形象、统一管理、统一配送、统一广告的连锁经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等经营方式，让客户轻松经营、轻松获利，为品牌折扣童装精品打造具有竞争优势的终端市场。但90后的员工有自己***的审美，喜欢以自我为中心，对潮和时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性，对于营造门店的时尚和个性化，其实比60后、70后员工更具有优势，也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。所以，我们在管理方面，要善于整合这一代人的优势，让她们参与进来，采用“互动式”目标和绩效管理，构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队！28、经常在门店陈列一些与主营商品无关，但却与目标消费者爱好密切相关的时尚物品或有趣物品，让目标顾客总是能够找到志趣相投的感觉。29、适度参与一些公益活动，树立良好的公众形象，培养店员的公益心30、保证门店销售数量排名前200名的商品每一分钟都不缺货。31、坚持5S管理，整理出一个让员工能快速找到想找的商品和***的环境，以及一个令员工愉快休息的区域。32、季节性商品提前季节1个月进行主题陈列。33、制定自己门店的SOP(标准化操作流程)，指引员工工作。一位年轻女士来到收银台前，仔细看了许久，从衣架上取下一款红黄相间几何图案的外套，端详了一会对导购员说：“请问这件多少钱?”“880元。”导购员回答。“好，我要了!”那位女士把产品放在服务台上，边掏钱边对导购员说。为她包产品的时候，导购员恭维了她一句：“小姐真有眼力，很多人都喜欢这种款式的。”那位年轻的女士听了以后，沉吟片刻，然后微笑着说：“抱歉，我不要啦!”这是一个非常典型的缺乏顾客沟通技巧的案例。显然这个顾客如大多白领消费者一样，这类消费者多数有较高的品味，较高的收入，她们喜欢的东西，喜欢“我有人无”的独特产品。导购没有认清这一点，导致丢单!那么的导购该怎么和顾客沟通呢?)