流水线优化观察流水线上哪一站是瓶颈站：（1）永远忙个不停的站；（2）老是将板子往后拉的站；（3）从该站开始，原本一片接着一片的板子，中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的，再来就是用秒表量，作业时间是所有站中的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间，而日产量公式如下：日产量=实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间，就可明显提升产量，如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后，可能会出现新的瓶颈站，所以又要对此新的瓶颈站进行改善，因此持续盯着瓶颈站改善，整条流水线的效率就会日日提升。流水线优化其原则如下：1．移动：使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。2．握取：料盒里的物料尽可能整齐排放，不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。3．前置：同握取一样，料盒里的物料尽可整齐排放，不要杂乱堆积等。4．组立：以治工具代替手作业等。5．使用：使机械全自动化等。6．精神作用：利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。生产流水线生产流水线生产流水线的特征是每一道工序都有特定的人去完成，一步一步地加工．每个人做一个特定的工作。优点是这样生产起来会比较快，因为每个人只需要做一样事，对自己所做的事都非常熟悉。缺点是工作的人会很觉得很乏味。各种流水线特点板链式装配流水线特点：承载的产品比较重，和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡；生产的节拍不是很快；以链板面作为承载，可以实现产品的平稳输送。)