基本概念：●生产线：能够完成预定内容的一组设备与操作人员的整体。●一个流生产方式：以至少的投入，实现至大产出的生产方式，是以至低的成本，用户满意的质量，按照规定的数量、品种和交货周期完成生成任务的一种***科学的生产方式。●生产线作业：指把一系列作业分解成多个工序，造粒挤出生产线，由多名作业人员承担作业内容，并进行均衡作业的流动作业方式。四、布局改善：生产布局改善简单的讲是通过分析决定设备及工序的位置或保管场地等与生产相关的位置设计。布局改善的目的：①提高工序能力：按工艺流程直线布局，去除逆行与交叉；产品、工艺分层，防止物料混淆；至短时间内搬运，减少停滞；②除去搬运；③提高空间使用率；④减少作业劳动强度。改善原则：①投料和完成由1人控制，为指导方针之一。未来价值流图：1.从现状流程图着手找出改善点，去除浪费；2.绘制出未来价值流图(改善的目标)。利用价值流的方法进行精益分析：1.精益生产的目的：高质量、低成本、至短的产品交付周期。2.价值流图：使用铅笔和纸等工具，用简单的示意图形表明产品(零件)从原材料到顾客手中的全部生产流程需要的所有过程，其中包括增值和非增值过程。涉及了物流、信息流及工艺流等多方面流动，绘制状态价值流图并对其进行分析改进以达到持续改进的目的。常州金纬挤出机械公司-武汉造粒挤出生产线由常州金纬挤出机械制造有限公司提供。常州金纬挤出机械制造有限公司（www.jwell-cz.cn）是一家从事“挤出设备,普通机械,塑料机械,化纤机械,管道设备等”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“常州金纬机械”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使常州金纬挤出机械在机械加工中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)