想开个耐克阿迪达斯折扣店，怎么找货源？1.选择正规的代理商现在网络如此发达，让我们可以很方便地在网上找到货源，而且方便的***性物流体系允许货品自由流动，因此，对于想加盟耐克阿迪达斯折扣店的小伙伴来说，地理位置不是问题，问题在于如何选择一家正规的代理合作商。一家正规，且可以依靠的代理商能够保证你的货品供应，同时，还能够提供一些其它方便的帮助，例如，店面装修，广告素材、活动方案、ERP收银系统、店铺运营支持。三河奥莱体育专为耐克阿迪达斯折扣店服务，帮助他们选品，给予经营指导，同时，对于加盟商不收取加盟费，没有拿货额度限制，在这方面可以帮助***者节省很多开店成本。2.实地考察，查看证明文件想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的小伙伴一定要注意，不要只在网络上进行交流，生意上的事必须要严谨，因此，***者可以来实地进行考察，与该公司的业务人员进行交流沟通，以及查看他们的手续，品牌***以及其它相关证明，并且在开店，经营，装修以及人员培训等方面，看一看该公司能否提供相关的帮助。【三河奥莱体育】是一家有着20年经验的***打造耐克，阿迪达斯品牌折扣店的服务团队，帮助***者解决开店当中的一系列问题，能够成为加盟商值得信赖的，可持续合作的供应链。耐克阿迪加盟折扣店的发展前景怎么样？现在，很多街边都在开设折扣店，各种品牌，应有尽有，为什么折扣店模式这么火？对于消费者而言，具有怎样的吸引力呢？今天我们就来聊一下这个话题。折扣店l早在西方社会开始，近些年来才在内地流行，对于品牌的线下零售渠道来说，折扣店形式才是真正的销售正规军，那些开在繁华商圈或大型商场里的品牌专卖店不过是给企业品牌充门面，这将有利于他们的品牌形象及宣传推广，同时，也满足那些爱“抢鲜”的客户，满足他们“耍酷”的心理。然而真正讲究实惠的大多数客户，还是喜欢在折扣店里购买品牌商品，必定，无论对于鞋子还是衣服，潮流也仅仅是一方面，性价比，格调，品味，眼光，都决定着哪些款式终将成为经典。有些耐克，阿迪达斯的服装和鞋子，经过几年的市场洗礼，依然是很多人追求的款式及风格，经典就是经典，新品不意味着能创造经典，这就是很多人喜欢到折扣店扫货的主要原因。事实上，品牌商有70%以上的市场销售都是通过折扣店完成的，不夸张得说，折扣店模式是各大品牌的必争之地，也是大品牌商品走量的保证。经过多年的酝酿与发酵，品牌折扣店这一零售业态，近年来正在国内受到追捧，***各地的品牌折扣店一时间如雨后春笋。到目前为止，与三河奥莱体育合作的折扣店有三百多家，其中很多店铺都经营的很好，净利润很高。不幸的是，现在很多公司正在提供***，他们模仿品牌，导致一些想加盟折扣店的创业者相信，从而买了一堆***回来，损失惨重。所以，对于那些开折扣店的小伙伴，一定要找对货源，特别是想开耐克，阿迪达斯***折扣店的创业者，货源问题是开折扣店的核心，解决好货源问题，***就有利可图，当然，还要看***者自己的经营能力，如果在一个有利的位置开店，***者还会经营，***是没问题的。换句话说，品牌折扣店的前景还是很光明的。耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!1.对“钱”的管理中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，并在测试应用当中。因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。2.对“人”的管理其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。3.对“货”的管理货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。4.对“数据”的管理我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。)