多品种可变流水线的特征：(1)成批轮番生产多种产品，更换产品时，需调整，但调整不大。(2)每种产品在流水线所有工序上的设备负荷系数应大致相同。(3)整个计划期内成批轮番的生产多种制品，但在计划期的各段时间内只生产一种制品。流水线节拍的计算：可变流水线上的每种产品都有自己的节拍，在同一条流水线上生产的各产品的节拍不一定相等，这就使得确定流水线的节拍变得复杂一些。通常有两种计算节拍的方法：(1)代表产品法；(2)加工劳动量比重法。设备订购（各部门职责）：1.机动部负责设备价格控制和采购招标工作；2.采购部负责工艺装备的采购和制作工作；3.财务部负责生产线建设的资金管理工作。新增设备(设施)的采购：1.项目建设单位根据选定的设备厂家做出正式的设备仕样书和技术方案，并报主管***批准后送交机动部。2.机动部按照《关于全方面推行招标工作的实施办法》，根据项目设备式样书要求做出设备招标书，分别发送选定的设备生产厂家，按照约定的招标时间***设备投l标厂家和招标小组的相关单位进行设备采购招标工作。工厂七大浪费：1.过量生产的浪费；2.制造不良的浪费；3.搬运的浪费；4.动作本身的浪费；5.库存的浪费；6.等待的浪费；7.制造过程的浪费。传统生产方式的结果：现象：不良品多；搬运多；动作浪费；在制品多；稼动率低；机动性小；交期长；场地大；管理难。结果：高成本；低品质；低利润；反应慢；竞争力低；少创新。结局：企业没有明天。根据加工流程和方案做出生产线工艺流程和设备清单一览表。包括生产线名称、工序内容、设备名称、设备厂家、交货期、参考价格、加工节拍、工序能力等。新增设备的选型与采购原则：设备选型应本着在满足加工性能的前提下力求简单化，小型化，通用化，除重要设备根据需要可以保留功能储备外，一般设备要减少功能的浪费。简易设备力求自制。)