伴随着业主单位对施工承包单位管理的要求逐渐提高，施工总承包单位的劳务分包管理水平逐渐成为了影响施工单位进度、工作质量、生产安全的重要因素。劳务队实力的强弱已经强烈影响到彼此间合同履约以及双方的经济效益。目前许多施工承包单位绝大部分一线施工人员都是农民工，劳务分包******化的程度变得越来越低，***中民工的素养也都参差不齐。施工现场实名制管理案例中建八局世博绿谷二期项目是世博园区内建设的***项目，其在实名制管理方面的经验得到了同行的好评，并由上海市建设工程安全质量监督总站***观摩。要使整个工程项目能够安全顺利、保质保量按时完成，奉献一个业主满意的高质量工程，劳务分包施工队在其中起着至关重要的作用，而对劳务队实名制管理则有着决定性的作用推行劳务实名制信息化管理，毫无疑问主要是针对施工领域的欠薪行为，予以源头上的防范。一方面，通过实名制验证这一环节，在获得身份认定的同时，可倒逼企业与农民工签订劳动合同，防止欠薪、用工名单、冒领劳务工资等现象；3、规则自定义，可配置的考勤规则：考勤规则自定义，能实施复杂的工作规则和工资规则。另一方面，推行实名制在规范项目劳务用工管理方面，将便于监督检查，对企业长远发展、项目规范管理起到提升的作用。就此来看，劳务实名制管理之后，用工信息平台的建立完善也将水到渠成，随之农民工的联网、用工培训、技能考核等都将有据可查。那么，在推行劳务实名制的过程中，重中之重则是“全1面覆盖”，尤其对于中小城镇及中小项目，更需慎防漏网之鱼。劳务人员信息管理系统化由于传统管理没有对劳务人员的各种信息材料停止有效整合，易呈现管理破绽。通过系统建设实施，加强工地人员管理，精1确掌握工人考勤情况、各工种上岗情况、安全专项教育落实情况、违规操作情况，实现施工现场劳务人员实时动态管理和安全监督，提升企业信息化管理水平，同时切实落实企业社会责任。合肥耀安科技有限公司！2、多样化的统计汇总：工地管理由于种种的特定情况，使得现场的数据采集难度很大、也很复杂，而且统计周期也不固定，因此，需要有专门配合的统计采集工具比如门禁采集终端设备[3]。劳务实名制劳务实名制已是大势所趋，为全力配合***相关部门及各建筑劳务企业完成实名制管理，建造工APP倾力打造工人实名制系统，该系统包括“工人实名制认证、查看”、“电子花名册”、“考勤打卡”等业务功能。借助建造工APP，总包、班组、及工人自身都可以轻松进行实名制认证。此外，监管部门（监察员）也可通过人员花名册，来查看工人实名信息，进行实时监督。2．监督检查(1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查，检查内容主要如下：劳务管理员身份1证、上岗证。)