所谓人力资源外包(outsourcing)，英文直译为“外部资源”，指企业整合利用其外部的***化资源，从而达到降低成本、提升效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。总体而言，人力资源外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。5）自动离职率公式：自动离职率＝自动离职总人数/总人数指标描述：关注员工自动离职的比例。代理招聘本业务充分利用劳务***、强大的人才数据库、人才资源丰富等优势，为客户搜集、推荐、代招所需***人才。并根据每个求职者个人简历、所学***、工作年限、行业经验、具体工作要求、月薪报价等条件筛选人员，并对筛选入围人员做出相应的评价和测评，为客户招聘设计***招聘方案，并进行初试评估，根据人力测评和初试评估结果汇总报告交于委托单位，供其参考，以便达到预期的招聘效果。减员派遣：员工原劳动关系在用工单位，经用工单位和人力协商，先将员工与用工单位的劳动关系解除，再由员工与劳务派遣有限公司重新建立新劳动关系，员工依旧在用工单位工作。人事代理制度也促进了人才使用权与所有权的分离，使***技术人员、管理人员割断了以人事档案为核心对单位的依附管理，畅通了企***人员能进能出的渠道。在这种用人机制下员工增加了工作的危机感和责任感，促进他们刻苦学习、努力工作，为单位创造更大的效益。这个解释包括几个要点：（1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。企业可以从烦杂的人事管理业务中解脱出来。全身心的投入到企业经营和市场开发中去。企业与代理公司签订人事委托代理协议，从而避免企业因劳动政策不熟悉而产生的劳动争议与劳动***。有极强工作能力和丰富工作经验的***工作人员提供***服务，使企业能更好的进入良性运作当中去。与***职能部门良好的沟通与协调，为劳动者、企业、架起沟通桥梁。)