野外拓展和素质拓展的区别：野外拓展，因为活动场地的特殊性，大多数开展的项目有野外露营、野外漂流、徒步、户外探险等等更具有身体挑战的项目。素质拓展却不然，它重在的不是一个主要身体的挑战，而是心理。因此素质拓展的项目很宽泛，形式也很多样。安全方面的区别。徒步是要比拓展训练培训要***。这里的野外拓展也要比素质拓展的不安全因素要大，因为二者所开设的项目以及户外场地不同。蓝海创力在这里友情提醒大家，不管是从事野外拓展还是素质拓展，参训的学员们都必须要买***。训练要求上不同。素质拓展正因为相对比较“安全”所以在训练上要“轻松”，更会侧重在个人的心理突破上以激发潜能；团队方面则更加注重团队合作、凝聚力等精神方面。拓展训练公司能给广大企业带来什么拓展训练行业发展到现在，也是切合社会化进程的发展趋势，可是对于公司而言，主要便是企业凝聚力!而团队的团队的凝聚力又遵循四个原则：一、加强公司成员相互间的优良沟通交流；二、为职工创造可以持续发展的环镜；三、正确履行***干部职责；四、加强公司规范建设。那么拓展训练公司能否解决以上难题呢?回答自然是能！也许有的人不敢相信，为何拓展训练能建立公司文化、提高企业凝聚力?说浅显易懂点便是：利用拓展训练項目从而实现预期的效果，拓展项目有上百种，依据不同情形匹配对应的項目，为企业员工开展拓展训练，从而实现一定的拓展训练成效!拿高空拓展项目来举个例子，光光空中体能极限训练器械就有二十多个項目，空中体能极限训练器械意在提高参训员工克服心理障碍的能力，培养敢为精神实质和坚定信念，团队拓展训练，提高克服困难的勇气胆量，感受队友间的信任感与协作，培养积极和勇敢精神实质和精神实质，磨炼顽强不屈意志力，开发自我潜能。人在一起是团伙，心在一起才是团队。猎头行业有一句话叫“难挖阿里人”，意思是阿里人的归属感强，很难被猎走。其中原因除了薪酬高、福利好之外，还有阿里团建所带来的凝聚力。随着团建在企业管理中发挥的作用越来越重要，企业要发展，要壮大，便需要搞好团队建设。如何做好团建？以下要素不可缺少：1、清晰的团队目标团建不是为了一时的目的而设立的，而是为了实现企业长远的目标，这个目标要变成团队的共同目标，变成团队核心的动力。2、良好的团队氛围团队关系越和谐，***内耗就越小，团队的效能就越大。团建是锦上添花的事情，不是弥补漏洞的措施，所以，关键还是要在日常工作中促进团队和谐。3、重视团建中的细节管理文化的工作是细节的工作，在***团建之前应做好参与人员的思想动态了解，关注每一位参与人员的状态。在拓展培训的过程中，员工在完成任务的同时，体验到了成功来源于同伴的帮助与支持，这让员工在团体中体会到一种找到归宿的认同感，会为所在的集体骄傲。训练过程中产生了大量近距离交流和身体接触，以一种非常原始，但却强烈刺激的方式增加彼此的了解和信任，这有助于减少团队内部的分歧和不良竞争性因素，经过这样的团队建设后，员工的凝聚力会加强，员工流动率和流失率也会大大减少。拓展训练有大量考验个人意识品质的训练项目，但这种考验并不单纯是关乎个人的，当一个从未接触过拓展训练的队员站到十多米高的高空站台，需要奋力一跃抓住前方的单杠时，他所面临的挑战可想而知，这需要他付出相当大的勇气。磊创拓展公司曾经做过对比测试，如果此时将该队员的队友全部请出场地，仅仅留下他一个人和教练配合去完成，则平均完成时间是10分钟；而如果他的队友就在他的下方，挥舞旗帜，高声呼喊为其加油，鼓励他更加勇敢，则平均完成时间是2分钟！在这里，团队的支持对于个人的自我突破产生了决定性的影响，参与者意识到自己的进步离不开团队。这是个人价值实现和团队精神塑造的结合。对于企业管理者或者经理人来说，拓展训练公司有另一个不容忽视的作用，即检验员工，筛选合格者，淘汰不合格者。因为企业里总有一那么些人无论如何培养，都无法融入团队，或者不跟不愿作出改变。一位互联网企业的经理人曾在他的微博上写道：“参加完拓展训练的整体感想就是——纠结点说，叫肉体得到了折磨；深邃点说，叫精神得到了升华。我们在进行的过程里，经常思考的就是，当初就应该召集大家一起来玩一玩，现实世界里建立团队信任，在实际活动中其实很能看出一个人的优劣，自然而然，也就会消除不少的误会或坚定一些舍弃。”)