无论是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我们认为你都应该有一个品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它拥有多年的历史沉淀。从整体的高中低档结构来看，自身的白酒品牌***是非常混乱的，并且每一个档位，都没有一个产品，所以我们需要理清思路，壮士断腕。我们在日常销售的过程中，将更多的资源留给经销商与直营的酒店。很少关注自身品牌形象的营销活动，比如：定期的开展区域的公益活动，冬天免费给环卫工人发温酒暖胃。很长一段时间都是因为品牌运营的缺失，并不是因为有一个相对的商标，我们就被认定有一个“知1名”的品牌。在这一块我们通常会建议酒企于经销商联合运营的策略，在不同的渠道网店，建立区域性的合作伙伴关系，甚至拓展到乡镇区域。今日头条DSP广告的投放。抖音，快手，短视频营销的布局，比如：每天更新酒水行业的生产制造流程。人物IP的打造，比如：美女品酒师，让其作为中间代理人。白酒策划：产品差异化，由于发展阶段的特殊性，白酒作为高度同质化的产品，要想在营销战略中突出自我特色，塑造自己的品牌个性。白酒企业的发展越来越向着产业化的方向迈进。其实，从白酒的发展大方向来看，产业链打造并不是终目标，实现白酒产业价值链的打造才是关键。中国白酒的营销早已进入创新整合时代，对于长期充满硝烟以及白酒市场，产品同质化现象是高度存在的，这是发展阶段的特殊性以及中国国情的独特性造成的。白酒公共渠道模式的建立，可以让白酒企业有更多的精力投入到白酒体验式品牌价值文化建设方面，也可以让白酒品牌价值体验能够通过这一渠道得以顺利传播。从目前中国白酒营销渠道建设模式来看，无不是以酒企为主导来进行渠道延伸和渠道建设的，我们称之为行业渠道建设的“单边主义”，并未有像家电、手机、服装、汽车等。从市场营销实践中来看，虽然四种营销渠道模式产生的时间阶段不同，但并不存在孰优孰劣之分，笔者认为，四种营销渠道模式各有千秋。)