线棒工作台组装方式和注意事项线棒工作台由线棒及标准连接配件组合而成，是为工厂的组装、生产、维修、操作等工作而专门设计。接下就来介绍下线棒工作台的组装及注意事项。线棒工作台的组装过程很简单，只需要M6的内六角扳手、卷尺、螺丝刀、毛刺、胶锤、切管刀等工具，就可以组装而成。线棒工作台它在加工过程省掉了打磨、焊接、表面处理等，因此，它的材料可重复利用，节约生产成本，杜绝浪费。线棒工作台(桌)分为轻型(可承重四百公斤)、中型以及重型线棒工作台(桌)，可承重一千公斤及定制的工作台。可根据需要灵活地配置各种吊柜、电器板、灯顶板、单柜、双柜、搁板等桌上部件，具有多种选择，能够满足各种工位的需求线棒工作台在使用过程中要注意清洁，一些特殊的线棒工作台在装置时要注意相关的细节。不能站立在线棒工作台桌面上或让其接受逾越其额定承载的重量。不要碰碰撞撞损坏精益管工作台，在使用过程中要轻搬轻放。精益管组装设备常用到的配件有哪些?精益管配件：精益管接头、顶盖、镀锌防滑脚杯、防静电脚杯、挂钩、管脚、脚杯、脚杯、脚套、金属脚杯、卡扣、双边管夹、单边管夹、锁扣、万向轮、线束分隔件、重型脚杯等。这些配件就是我们在组装精益管设备时经常需要用的，精益管设备用行业话可以叫做精益生产设备，因为具有很强的柔性化生产性质，柔性生产是针对大规模生产的弊端而提出的新型生产模式。所谓柔性生产即通过系统结构、人员***、运作方式和市场营销等方面的改革，使生产系统能对市场需求变化作出快速的适应，同时消除冗余无用的损耗，力求企业获得更大的效益。精益管越来越受欢迎的原因精益管货架(又名线棒)的特点：1、颜色多种多样，客户可以根据自己的需要选择线棒的颜色。2、有效的解决了资本投入问题。3、持久的和有柔性的系统4、线棒内部的钢管涂有防锈剂，有效的延长了使用寿命。线棒正是拥有这些独特的性能才在精益生产模式中发挥发具大的作用，极大的促进了精益模式在全世界的推广。正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就，精益生产被认为是21世纪***的业务管理模式。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的***和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，使其首创公司丰田汽车成为行业翘楚，也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃：在提升或保持客户满意率的情况下，仅投入一半的资金和人力。却很少有人去关注防静电线棒工作台的***与维护的工作，从而导致其寿命缩短、不能为企业创造更多有利价值。线棒的性能加工成各种器具例如：精益管工作台、精益管货架、精益管生产线，其突出的灵活性正适合各种工厂车间作业，节约了工作场地、节约了物料成本。在中国推行了多年来得到了良好口碑，但线棒的大面积普及还有待加强，很多工厂还没有意识或了解到精益模式这种***思想。不过近年来线棒应用趋势在迅速提升，相信在过些年线棒应用会更加得到社会认可。线棒精益管也称为复合管、或柔性管，外表面采用热塑粘合特殊塑料层，内表面覆防腐层组合而成。精益设计成本管理精益设计成本管理精益成本管理的***应放在产品开发阶段，并将其看成是企业竞争成败的关键。国外资料表明，在成本起因上，80%的产品是在产品设计阶段形成的，因此，成本规划工作要贯穿产品开发的全过程，大体上要遵循以下程序:(1)确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本。目标成本是按照市场预测的销售价格、企业中长期计划目标利润应用售价减法公式来确定的;(2)目标成本按照产品结构分解落实到产品的各个总成本和零件上;(3)产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析;(4)根据分析对比中发现的问题，通过价值工程和价值分析方法，研究和采用降低成本措施，保证不突破目标成本。新产品目标成本在产品设计任务书中，与主要性能指标、质量指标一样，对指导产品开发工作有刚性指令作用。当开发出来的新产品达不到目标成本又无法改进时，它就会像一把锁一样把开发出来的新产品锁住。因为它直接关系到一个产品投入市场的命运。作好新产品目标成本控制工作，产品开发人员的业务素质至关重要，设计人员既要精通产品设计开发技术，又要掌握必要的成本业务知识;而成本控制人员应当是既懂技术经济分析，又懂产品设计制造的复合性人才。因此，使用优质的铝合金精益管来对产品进行组装就可以增加不同的生产方式，或者增加不同的工位用途。)