我们现在一提起生鲜食材配送，很多时候我们可能就会有人想起千喜鹤生鲜食材配送，这很正常，毕竟对于我们来说这几点一个主要的受众，是我们了解生鲜食材配送的主要来源。但其实如果深入了解这个领域，作为个人客户我们只是生鲜配送的一个客户，就销售量，服务来说并不是生鲜食材配送的主要目标客户。我们应该正确理解一下我们一直提及的生鲜概念，目前来看，生鲜初步上可以分成三个种类，在这个过程中它是没有经过烹饪，也没有进行制作等深加工，包括蔬菜水果，肉类，水产品等等。无缝对接广东省农产品田间资源，深度掌控，可为下游提供可靠的直采。创新物流包裹分拣流水线，提高采购效率。***产品分拣投框，减少90%出错率。千喜鹤食材配送公司的合作蔬菜基地而与蔬东坡的合作，则加速了千喜鹤整体互联网转型的进度，业务上使用手机接单系统处理数据，相比同行极大的提率，近年来，千喜鹤公司业务快速扩张，已经进入高速度、高质量的发展阶段。通过农产品上行!以产业化的模式，解决农民卖菜难的问题。如与农民建立稳定合作!不断积累形成量大且稳定的农产品规模，在保证好货源的同时。产生价格优势!借此来打通流通环节，且“以销定产”在量和质上都从市场需求出发，倒逼生产端的升级转型!同时通过自建仓储、物流体系，解决农产品流通高损耗、低效能的问题，对提升农产品流通效率与打破传统农业模式弊端都有着非同一般的作用和意义。一个客户会因你的产品，因你的服务而成功、成长，企业也会因深入客户的实际生产，加深了对外部市场的洞察，也为日后更好服务积攒了宝贵的经验，受益匪浅。当然客户成功不仅仅是千喜鹤食材配送公司说的这些，只是摘取了很小的一部分说明。千喜鹤的客户成功策略，体现在了方方面面。很多公司在引入后，配送业务各方面真正实现了“降本增效”，实现飞速发展。而观麦也不断地升级迭代系统功能，同时通过从企业管理、集采互助等多方面赋能生鲜配送商。)