染料硫化染料这类染料大部分不溶于水和有ji溶剂，但能溶解在硫化碱溶液中，溶解后可以直接染着纤维。但也因染液碱性太强，不适宜于染蛋白质纤维。这类染料色谱较齐，价格低廉，色牢度较好，但色光不鲜艳。分散染料这类染料在水中溶解度很低，颗粒很细，在染液中呈分散体，属于非离子型染料，主要用于涤纶的染色，其染色牢度较高。酸性染料这类染料具有水溶性，大都含有磺酸基、羧基等水溶性***。可在酸性、弱酸性或中性介质中直接上染蛋白质纤维，但湿处理牢度较差。控制总量淘汰落后控制总量、淘汰落后，对中国染料工业的近期和长远发展都具有十分重要的意义。中国染料年产量目前已经达到70万吨，一个***或地区这样高的染料产量，这样高的占有比重，在染料工业发展的历shi上是没有的。这势必带来总量过剩、环境压力和能源压力，所以淘汰落后产能势在必行。危机形势下的市场萎缩，市场重新洗牌在所难免。我们要通过企业结构调整、加快产业升级、整合业内资源、开展兼并重组，将有优势的企业做大做强。联合才有实力，联合才有后劲，联合才能发展。在改革开放的过程中，培育发展了一大批民营染料企业。在当前危机的洗礼中，一定能够产生一批综合实力强、市场占有率高、有自己民族品牌、有自主知识产权技术的大型染料集团。危中找机当前，我国染料企业有两件事需要关注。一是加强品牌建设，开发特色产品。中国染料产量占世界产量的60%以上，但市场占有率不足35%，相当数量都是贴牌销售，只有中国制造，没有中国品牌。由于品牌的缺失，中国是染料生产大国而不是强国。面对******危机，购买力下降，收入的减少对价格便宜的商品需求增加。所以危机期间，中低端产品的需求可能更稳定。价格便宜的中国染料品牌推向市场会更容易被接受和认知。与此同时，我们也可抄底收购国际品牌，以入股或控股的方式拥有中国品牌自己的话语权、定价权。二是具备实力的企业要走出去。***危机将带来新一轮国际产业转移的机遇，中国染料企业可以利用这个时机走出去，到纺织印染业发展快、染料市场需求大，而且染化料又不发达的***去***生产。应积极主动地将一些有竞争优势、环保安全的产品，利用合资、合作等方式到境外去***生产。可喜的是，目前一些国内企业已经在境外合资建厂，有的正在洽谈当中。还原染料还原染料不含有会在特定条件下裂解产生22种致***芳香胺的偶氮染料，不是guo敏性染料、致***性染料和急性毒性染料，不含有环境ji素，而且使用时废水的色度低，是禁用染料的一种替代品。但从环境和生态保护要求分析，还原染料制造步骤多，合成反应复杂，有时还使用多氯本等有机卤化物作溶剂和***及其衍生物作催化剂，因此其对环境和生态的污染一直是众所关心的问题。BASF公司的IndanthrenColloisol型染料、Ciba精化公司的CibanoneMD型染料、Bezema公司的Benzathrenmicro型染料和三井-BASF公司的Mikethrenes/f型染料等都已达到了环保型染料的要求。上海染料公司的***型还原染料不仅不含有禁用染料，而且可萃取***的含量在限定值以下，又不含有环境激su，不含有对环境污染的化学物质等，也是一种可取代禁用染料的环保型还原染料。)