管理品牌资产品牌策划不是以建立一个品牌形象为工作的告终，创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。制约企业成长的因素很多，外围环境，使众多企业处在不规范做不大、想规范难规范的尴尬境地。守法、诚信、关爱是大部分企业家的内部规则，但是，一旦走出企业，这些游戏规则大部分失效，守法诚信的作为反而使许多企业家显得幼稚可笑。这是目前绝大部分企业家孤独、不安、无助的根源。人才难求，求到难用，用了难久，久了不安。中国没有职业经理人市场，也没有对职业经理人的培育、使用、评价、制约机制。信任，做品牌的人经常讲品牌背书，也就是品牌能够赢得大家信任的背景因素。包括很多，原产地、工厂、技术、***、名人等等。但现在这种媒体环境，要赢得用户信任，品牌背书必须与内容和用户更加相关。你说你的产品好，怎么让用户更加相信你呢?怎么来设计品牌背书呢?内容相关：的是你对这个领域很***，建立自媒体矩阵，持续发声，在思想层面就为用户解决了认知难题。现在做品牌不是提炼卖点，而是持续输出***内容，让用户觉得你***。用户相关：直接说卖的怎么样，互联网环境下的用户不太愿意相信品牌主而更愿意相信其他用户，尤其是典型用户，比如评价很客观很真实的那种用户。推进目标客户对产品品牌的信任和接受。通过常规通路和特殊通路的合理组合，快速提升消费者对该品牌的信心和信任，终目的达成互动行销。这为我们日后在市场竞争中，特别是大品牌利用资本优势的强势“掠夺”市场份额，深深埋下伏笔。很多区域性的酒水企业的没落。品牌文化，区域活动营销，对于区域性的酒类企业而言，我们更多的是擅长销售，而很少会专注酒类营销策划的深度研究。)