便利店的商品结构中核心的是鲜食，鲜食作为非标准化产品体现出便利店的差异，并且有较高的毛利（通常至少40%，便利店整体毛利一般在30%上下）能提升盈利能力。其次是休闲食品的货架，背面货架还有日用品、泡面、面包等。后是成品鲜食和冷藏乳品果汁柜。2017年2月，开出家店，2019年9月25日，在2020年策略供应伙伴交流会上宣布，***门店数已突破1000家，原本3年的目标现已提前完成。有三明治，各种套餐饭、面、粥、寿司等保质期都在1天左右。在这些鲜食旁边会有少量的水果。产品并无太大差别，品牌影响力:西安有16000多家成功店铺，是西安品牌在***便利店特许经营下的统一配送。系统在两天内自动配送，不会积压库存资金，保证统一采购商品新鲜度。长期直接与制造商合作，确保商品质量，降低采购成本。这是一个统一的形象，使顾客享受舒适的购物环境，建立良好的品牌声誉。从直观感受来说，内部装修、选品、货物摆放、业务模块组合等都没有标准化，统一的只有店面门头。这是一个统一的营销系统，允许线上和线下的粉丝互动，并流向商店消费。增加店铺收入的统一管理:***管理团队定期来店指导和帮助店铺促销，已成为商丘市具影响力和***价值的便利店系统。此时，作为商店的所有者和策划者，他们必须思考并有意识地考虑顾客留下来的优势和原因。有两个不可忽视的因素，一个是环境，另一个是商品购买的便利性。此外，良好的空调、音响效果和友好的服务态度也是让顾客愿意留下的因素。这方面有一个例子。业内正在探索不同的商业模式，未来两三年出现成功的模式也未尝不可能。便利店会选择在下班高峰时间播放一些轻松的音乐。下班后在这里购物时，一天的工作后可以放松一下***。目前，对于顾客来说，不仅需要机械地匆忙拿走他们需要的商品，还需要购买他们需要的商品并慢慢携带，享受购物的环境和乐趣，从而达到留住顾客和增加销售额的目的。服务项目是***的突出特点，它将便利店与所有其他形式区分开来。如前所述，便利店醉终将成为一个平台。这个平台不仅销售实物商品，还包括一些虚拟商品和服务产品。该平台也可视为一个网络，形成了33，354hu的无价资源。不雇员工，夫妻两人自己干，从早上六七点干到晚上十一二点，非常累，一年四季人都离不了店。便利店的资源是终顾客，这些顾客每天走进便利店，甚至不止一次。这些资源对几乎任何一种大众服务产品都有巨大的吸引力。利用丰富的渠道优势，除日常供应外，我们还将在酒精、、特色产品、母婴产品、儿童玩具、数码家电、农产品、快餐饮料和网络红爆小吃等方面，削减合作伙伴的中间商。)