实名制管理要点一、做好农民工进场施工前的各项手续1、如何做到劳务分包***自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。总包方将***对农民工及劳务管理工作***小组办公室的不定期抽查。2、七天内办理好以下相关手续，考虑到现场施工和减少作业人员等待时间的需要，可以优先上报花名册和办理IC卡，但其他手续办理完成以7天为管理底线。劳务实名制能解决什么问题1、从根本上解决农民工欠薪问题。工地上工人大多数来自农村，是典型的农民工群体。拖欠农民工资问题严重损害农民工的合法权益；那劳务人员管理系统工资审核、查询有利于监督劳务企业工资发放，杜绝农民工欠薪问题的发生。c)合同管理：系统软件可针对每个劳务人员编辑生成劳动合同、进场承诺书、退场承诺书、三级安全教育。2、提高工程上工人整体素质和工程质量。智慧工地劳务实名制管理系统，不但解决了工人归属问题和有效控制工人1流动性；实行实名制上岗，确保了工程质量和安全生产。实名制管理实名制管理需要***相关部门牵头制定严格的实名制管理制度，加大岗位培训和***力度，努力使建筑市场用工和社会其他就业领域用工模式接轨，强制用工企业将农民工考勤管理和工资发放管理纳入各企业人事部门管理范畴，督促、监管用工企业按月足额发放工资、落实社1保等相关福利政策。工地门禁的基本统计汇总主要针对人员的出工情况、考勤统计等等，同时可关联到个人的归属情况、技术情况、基本安全教育情况、健康情况、工资发放等项目，真正做到人员的综合分析管理。万事皆有根源，要想解决建筑劳务工人实名制管理和工资发放的问题要从根部抓起。首先就是要规范建设单位的付款条件，从项目招标源头开始就要采取有效措施规定农民工工资专项资金，每月按时足额拨付农民工专项资金用以发放农民工工资，用工企业严格根据门禁系统考勤数据进行农民工工资发放，提高农民工工资专用账户应用效果)