如果我们早期在区域市场有一定的优势，我们可以适当的采用如下策略，重新塑造自己的品牌，比如：品牌***，规范市场价格。当我们成功建立样板市场之后，实际上就面临着快速的过程，而这中间我们缺了一味加速剂，那就是酒水品牌的***，从目前来临，更多的传统酒水企业开始拥抱新媒体行业。了解与自己白酒相近的竞争白酒看他们操作得比较成熟的市场是怎么打造出来的然后在结合你自己的区域进行改造升级避其锋芒（竞品）先站住脚在说销量提升的计划。在这一块我们通常会建议酒企于经销商联合运营的策略，在不同的渠道网店，建立区域性的合作伙伴关系，甚至拓展到乡镇区域。舍弃短期利益，***树立不同档位的产品，做产品创新，它包括：设计、目标用户群体、消费习惯、品牌文化。在后期的运营策略中，我们需要整合各种资源，人员的联合运营，资源的投入（好产品），渠道质量的选定。线上营销，酒水品牌代理加盟。白酒行业只有建立了具有强大影响力的公共型营销渠道才能够彻底改变目前白酒市场营销上的诸多弊端，让白酒营销重新回到良性发展的轨道上。品牌核心价值是白酒产品营销的灵1魂所在，更是白酒品牌张力的关键。因此，要进行白酒差异化营销，必须从其核心的品牌价值开始。中国白酒市场营销渠道可谓为丰富且为典型，经过了二十年左右的充分市场竞争，中国白酒行业呈现出比较良好的市场营销面貌。白酒公共营销渠道建设模式具有时代创新性。任何一种营销模式的诞生都带有强烈的时代特征，任何一种营销模式的发展都会迎合时代的变迁。从狭义上来讲，我们***研究专门为某个行业企业服务的狭义的公共型营销渠道，类似于国美、苏宁、金飞鸿等。白酒营销始于上世纪80年代时至今日，B2B、020、C2F、社群营销等等各种新概念、新营销层出不穷!营销理论不断推陈出新，白酒营销思想随着运作实践和社会经济的发展更加完善。)