本特利前+后卡3500/22-01-01@@3500/22-01-01本特利前+后卡3500/22-01-01@@3500/22-01-01本特利前+后卡3500/22-01-01@@3500/22-01-01作为***‘中国’的德国企业，菲尼克斯电气花费了近8年的时间钻研数字化转型的思考与实践，我们希望能和所有工业人一起并肩***，携手拥抱数字智能新时代。当意识与决心升起之时，工业人都会面临同一个问题：数字化转型之路究竟如何走，且走的更长更远？在揭开方***谜底前，顾建党先生深刻剖析了工业企业在数字时代的“症结”，力求对症下药：“首先是经济周期的挑战。任何行业都存在经济的起起伏伏，对于工业企业而言，我们需要在经济新常态下找到未来的可持续发展之道。第二，产业技术的更迭。行业在不断升级，新技术如潮水般波波涌来，无形中加剧了企业的竞争压力。第三，时代的倒逼转型。过去我们会认为数字化、互联网化、智能化是遥不可及的目标，而现在，数字工业时代已经来临，我们不得不迎难而上。”此外，顾建党先生还列举了这一时代下工业企业需要做出的三大改变。以硬件为主的企业要学会“享受”数字化，提升数字认知能力，在产品、技术与服务等方面打造真正独特的商业模式；由***分工的***体系转向融合共生的智能产业生态，从品质、创新、精益、智能四个角度回归商业本质，通过精益管理去贴近客户的根本诉求，改造企业核心竞争力；认知并接受智能化的新技术、新思考与新商业模式，通过树立强烈的数字使命感来激发企业对于升级转型的需求与能力。发展工业事业、捍卫工业文明，同时坚定不移地接受新思路、拥抱新世界，这是菲尼克斯电气一直以来的探索目标。而针对工业企业数字化转型的方***，顾建党先生早已描绘出了具体的实施计划——“数字化转型***模型”。ControlnetModuleMBCN0-58820-2SUNXPS-930A-D-1SSKF22209CCKVA759M102-019WarnerElectricClutchSFP-500TBWOODSRC75INDUSTRIAL30252006C1240C20PABBASEA57340001-T2668184-316/1DSPB-12057340001FESTOM54210093P1MIN:4BarP2Max:18BarTOYODATOYOPUCPC2FSTSC-5180FOXBORO2AX-SSL2AXSSLN0301KNJGALA1602PVT260UD113100BENSHAWBIPTRS680-00162608ALLENBRADLEY6181P-15NP2KHGEFANUCIS200ICCAH1ADB,IS200ICCAHGOSSE24027-1MITSUBISHIA7GT-J71AR23TsubakiBoardCardModuleA-3000I/O-101A-3000IGENERALELECTRIC44A391786-G02OMRONVISIONMATECONTROLLERF250-C55BALAXTA-21039-2M27X1.5PD18SUNXPS-930A-D-1SABBCONTROLBOARDUSARTUSART85-2CH57584289SKF22209CCKVA759M102-019SCHNEIDERAPA-2X10-MAWarnerElectricClutchSFP-500GEIC3600IC3600SSLD1F1BIC3600SSLDGeneralElectricGeIS200VCRCH1BBBIS200VCRCH1BGETBWOODSRC75GENERALELECTRICIS200RAPAG1BAARAPAG1BFISHERROSEMOUNTCOORDINATORPROCESSORIV10P50870004GatcoGB225963812282TOBULACCUMULATORINC14A30-G40T-NSTBAILEYIMDSI22RELIANCE,ResolverInputModule,0-57411-2EBlackalloy150-3RDPrecisionDrillUnit3"stroke150-3RDALLENBRADLEY808-K3BoschHydraulicValve081WV06P1V1002KA115/60Baileyinfi90AnalogOutputModuleSl***eIMAS001)