铝门窗行业逆境中保持高速增长而另一个让人惊讶的现象是，据黎国敏统计，“企业多的有过百个专利，少的也有8—10个专利。”以做代工为主的传统企业能迅速转型进行研发，并有这样的成果实属不易。在黎国敏看来，关键就在人才，在铝门窗行业，早已形成了人才梯队。首先，70%—80%的企业家本身就是技术出身，对于新技术非常敏感。另一方面，南海铝门窗行业从上世纪八十年***展至今已有30年历史，积累了不少有经验的一线人员，他们拥有的丰富实践经验，能继续提升铝门窗产品的性能。此外，在铝门窗行业目前急需的外观设计和质量检测方面的人才，均可以与学校合作进行定制、培训。正是这几方面的人才推力配合，使这个产业焕发新生。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406年初原材料涨价门窗行业如何应对倒春寒应对涨价企业“受灾”程度不尽相同涨价潮来袭，企业必然首当其冲。从理论上来讲，生产成本增加，利润空间势必变小，这时，企业要是提高售价度过难关，就可能失去原有的价格竞争优势;要是不提高产品单价，便会有会有被“饿死”的风险，可谓“进退两难”。实际上，据了解，确实有不少门窗企业受到重创，有个别不堪高成本重负的小型企业已经有微调价格的打算，坦言“压力山大”“说多了都是泪”。但总体来讲，此次“涨价潮”来袭后，大、中小型企业的的“受灾”程度也不尽相同，和长期深陷于价格战的中小型企业生存受到威胁相比，一些***的品牌企业的境遇则相对“安全”。如果说还有什么重要因素，我觉得就是我们重视品牌的塑造和传递品牌背后的核心理念，以品牌为核心来创造卓尔不凡的智能门窗展厅。总之，门窗行业内的价格战时代慢慢远去，企业高举降价旗帜来抢夺市场并非明智、长远之举。“这次涨价潮的到来，导致不少厂家岌岌可危就印证了这一点，因此，门窗企业亟需寻找或完善自身独特的***，通过建立成熟的产品设计与生产、品牌推广和服务体系系统，打造核心竞争力，这样一来，无论大环境如何变幻，企业都会有一颗‘定心丸’。不过，消费者对门窗产品的体验需求非常强烈，门窗电商若是完全脱离线下必定得不到长足发展。面临转型升级时期门企当学会做“减法”优胜劣汰，适者生存，在转型升级的关键时期，也有很多的门窗企业开始寻求突围之道。当下，门窗市场竞争日渐升温，门窗企业要认清局势，做出有利于自身发展的选择。减去“急功近利”方能有所作为在门窗行业，“减法”早不是一个新鲜词，早些年便有业内人士呼吁门窗企业做“减法”，比如：工厂该把不***的产品线砍掉，不要过多涉及房地产***等行业，以免分散了精力;经销商也该抛弃不***的店面，集中精力做好团队和服务……遥想当年，乔布斯进入苹果公司时，苹果公司的产品大概有40多种，但他毅然选择了削减产品线，明确以“桌面设备”和“便携设设备”为核心产品，正是这种消减旁支业务，集中精力和资源在核心产品上的做法，才让苹果达到如今竞争对手难以匹敌的地位;曾经的万科也并非只做住宅，优越的市场环境下万科也试过发展综合商社模式，但万科王石(微博博客)却“反常”地决定：“万科***，只做住宅。”这种专注，业界人士称为万科的“传家宝”。在用工缺口之下实施“机器换人”，现有工人虽无近忧，但应有远虑，劳动者的职业技能提升是摆在企业和劳动者个人面前的共同考题。而如今，做完“减法”后的万科已是房地产巨头……)