当前我国企业库存管理主要存在以下问题：（二）对存货价值形态管理的忽视企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符，差生很大的差距，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。订单生产叫做BTO(BuildtoOrder)、ATO(Assem-bletoOrder)或MTO(MaketoOrder)。由于是接单后再生产，所以如果不提前准备好材料或零部件，回收库存饰品，就有可能赶不上顾客要求的时间期限。这时候就必须提前准备好材料或零部件的库存，同时工作人员也必须具有不管接到什么订单都能胜任的能力。义乌奥腾日用百货商行秉承诚信经营的理念，常年收购淘宝、商超下架货、厂家积压库存，服装库存回收，外贸尾货，转行清仓等各类商品。当前我国企业库存管理主要存在以下问题：财务管理中比较重要的手段就是时间价值观念，对于一些无法通过存放来增值的产品，时间就是价值的。（一）管理方法不当会造成高库存问题虽然库存管理这项技术手段在企业的经营管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽视存货管理方面出现的问题。大多数公司会认为存货管理仅仅需要保证库存的“量”，回收库存服装，从而忽视了库存管理中的“质”。由此可见是我国部分企业在库存管理上存在着很大的盲目性和随意性，相关负责人能力参差不齐，企业内部缺乏有关库存管理的系统化的规章制度，即使有些企业建立了存货管理制度，回收库存，但由于公司内部种种原因，这些制度不能很好的执行；部分企业材料重复购进超出预算不但占用了大量的企业资金，而且增加了仓储成本；有的存货露天堆放，不免会招来一些分子。另一方面企业在安排部分生产经营时很容易忽视未来市场的变化和对风险的评估，由于没有足够的准备去面对高利润的，所以对企业很容易造成原材料和产成品的高库存，终对公司带来损失。回收库存服装-回收库存-奥腾高价回收(查看)由义乌市奥腾日用百货商行提供。行路致远，砥砺前行。义乌市奥腾日用百货商行（aoteng88.）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!)