I.文件管理：A。内部文件的批准，分发和修改：1）未经批准发布和使用工程图纸;2）操作说明尚未分发到特定的工作岗位;3）生产站点上的作业被暂停。说明不受控制;4）直接在文件上更改过程文件，不执行文件更改程序。B.外国文件的识别，收集和分发：1）未能充分识别和收集与产品有关的***/国际和行业标准;2）未将外国文件分发给质量控制部门和生产部门等相关部门。2.质量记录的填写，ISO9001认证-质量认证公司，管理和保存：1）质量记录已经改变;2）质量记录未规定保质期;3）存储期间未保存，销毁记录无法提供销毁记录。实施计划一般包括以下内容：系统诊断（现状调查，识别），ISO实施组的建立和相关培训的***，系统文档结构规划，程序文档，质量手册准备，三阶文档准备，系统文档审查和发布，系统文件宣传培训，系统调试，内部审计培训，一次内部审计会议，管理审查会议，补充审查（内部审计和管理审查），质量体系改进和改进，认证申请，现场审计，外部审核不合格，获***书。电动工具行业除了通过做CE、UL等产品认证以证明其产品品质外，ISO9000质量管理体系认证也是企业向客户证实其企业生产和管理水平的一个重要方面，通过ISO9000认证可以树立企业整体的管理形象，使顾客确认好的管理造就高品质的产品。新版ISO9001：2015标准变化带来了哪些思考？我们仔细阅读标准，会发现，要求越来越不具体了，越来越灵活了，审核的分寸越来越难以把握了。就像是老师批改试卷，94版的审核，像批改算术试卷，08版的审核，像批改语文试卷，15版的审核，河南9000认证管理，就像批改作文试卷了。今后的审核，如何把握，亟待认证认可协会的细则出台。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外，还必须以其优良的认证实践来赢得支持和社会的信任，具有***性和公正性。比如文件，河南9000认证，15版标准明确要求的，只有范围(4.3)、方针(5.5.2)、目标(6.2.1)和产品服务特性(8.5)。***其它过程没有制订文件化的制度或规章，行不行?按15版标准4.4.2款要求，就要分析这项过程，是不是有制度或规章“足以支持过程的运行”，“足以”二字，包含了多少不定空间?如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量，降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，***终大大提高企业在市场上的竞争力。再如，对于产品的和过程的监视和测量，08版标准分别在8.2.3和8.2.4提出了明确的要求，而在15版标准里，河南9000认证公司，只是在9.1.1里，要求***确定监视和测量的对象、时机、方法，进行评价并保持证据，显然空泛得多。企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则为了更有效地帮助***建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上******的一批质量管理***的意见，整理编撰了八项质量管理原则，河南9001认证，并在国际上广泛求意见，得到了众多***的一致赞同。八项质量管理原则旨在帮助***建立持续改进业绩的框架，提高***质量管理的水平，使***达到持续的成功。TUV南德意志集团旨在通过***的一站式服务帮助***客户提高生产和运营效率，降低成本并控制风险。ISO9000原则1：以顾客为关注焦点顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着使顾客满意来展开，它是判断工作好坏的准则。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。适用于不同的主题：ISO9001适用于所有环节，ISO/TS16949仅适用于汽车原始设备制造商及其直接备件制造商，也就是说，这些制造商必须直接与汽车生产相关，并且可以进行加工和制造活动，通过这种活动，产品可以增值。ISO9000原则2：***作用***确立本***统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。***指的是***的***高管理层，***在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有***重视，各项质量活动才能有效开展。)