开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。开发区招商中心成立于2013年，公司运营总部位于天津，技术总部位于北京，采用双中心的运营模式，更好的借助京津两地优势。对于招商引资，很多人的观念还停留在过去，人情招商，政策招商。现在信息发达，数据涌入的程度超乎大家的想象。随着市场竞争日益激烈，传统500强企业，在前期拓展的时候会更加谨慎。有地、有政策、有厂房、还有产业扶持资金，一切都好说。随着发展加深，不再单纯追求注册资本金，亩均***的阶段，新区往往会出现出现高不成低不就的情况。全区招商***中***人才不多，懂得国际惯例、国内***、训练有素的***招商人员更少。如果单靠省***抓大放小，发展不快。如果只靠一般工作人员，勤跑奔走，格局不够。难以得到实力强劲的企业青睐，如果刚刚开始招商引资，不妨先从发掘具备潜力的中型企业挖掘，也更容易，更有机会培育出本土的BAT。换思路，查缺补漏，而不单追逐众人眼中的骏马。开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。招商宣传是招商成功的先导，招商手册是宣传的重要环节，是企业招商的基本宣传资料，关系到企业的形象，该手册突出如下关键点:1.通过钻石地段选择项目选址的正确性，树立基本点核心地段的商业物业。2通过事实列举项目***商与发展商业绩与荣誉，突出其在项目所在地的地位。招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败,在招商过程中，有必要对每个承租户进行分级评价,预测他们的经营前景，作为店面出租的指导。在这样的背景下，实施产业链招商成了越来越多地区的共同选择，要确立“搞好规划、打造载体、创新机制、做大产业”的产业招商新思路。承租户的选择确保租金的来源。第二需要保证购物中心的商品种类的完整性。第三需要，保证购物中心经营项目的多样性与综合性。开发区招商中心建立经销商数据库开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。建立经销商(代理商)数据库;1、寻找经销商:从网络、报纸、朋友介绍等多种渠道寻找经销商，与之沟通、建立感情，以便为公司招商打下良好的基础。2、建立经销商数据库:公司要了解经销商以便于公司能掌握重要的经销商，比如:经销商的姓名、联系电话、地址、实力、业务内容(代理产品)及信誉问题等相关内容。要按照园区总体规划进行落地，切忌“捡到篮子的都是菜”，要对招商落地企业落实情况进行“回头看”，对***强度、产出强度、推进进程不符的企业要进行反制，提高产业土地使用率，增强企业的社会责任感。3、确定招商会的人数:开招商会之前15天通知公司所掌握的所有经销商，让经销商有时间准备，公司也能了解会有多少经销商参加会议，以便于公司做好后勤工作。招商活动针对性不强从过往的很多招商活动中可以看出，通常招商推介会都是由地方***介绍资源情况，讲解优惠政策，各招商单位简要介绍项目情况，然后台下接受咨询的形式，但真正对项目感兴趣和有意***的人并不十分踊跃，凡是来了解项目情况的客商一经交换名片、记下联系方式，便成了招商主办者认为的***意向客户，甚至一些客商在热情的推介和服务下签署了***意向书，但履约率缺非常低。谈判口径的一致性在招商谈判中，双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的，谈判过程往往需要反复接触。究其原因，还是一些推介会的针对性低，邀约企业不够精准，看似热闹非凡的洽谈会却缺少符合地方招商***、有真实***意向的客商。)