作为一个制造企业来说，库存仿佛是个天经地义的事。库存产生的原因主要有以下几点：1．为缩短交期2．投机性的购买3．规避风险4．缓和季节变动与生产高峰的差距5．其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源不稳定等原因。但是从总体运作来看，高库存***意味着高额的现金流，高财务风险，和低效率的运作系统。)