超级过山车--过山车制作：根据本小组效果图制造出小组过山车，按照分组及项目具体情况，每个小队都将分得数量不等的物资，用来搭建超级过山车的其中一部分。PVC管、三通、钢锯、气球、丝带、手套、篮球......***终，所有人将共同完成超级过山车的制作，共享胜利果实！超级过山车--团队列车检验与展望：验收大团队列车的成果同时阐述发展历程，对未来的展望及期许，此刻团队氛围达到***高点。本课程采用互动商业模拟的方式，每10人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取***大的胜利。各个方阵做出的装置***后拼合成一个完整的团队列车，完成团队的大融合目标。超级过山车--过山车设计：分小组制定效果图及构建计划，小组为单位，利用培训师提供的纸笔，及过山车的建造标准，规划过山车的建筑效果。拓展培训的起源：提出“成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力”这一理念当时德国人库尔特?汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练***早的一个雏形。总而言之，要建立良好的团队氛围，提高员工的团队意识，是一项非常长期和艰巨的任务，但企业应该坚信：“道路是曲折的，前途是光明的”。***者应做好全1方位深入的沟通。首先与老总讲清楚拓展训练是体验式的培训，不是简单的知识学习,而是个人潜能的开发、引导与发掘,***终使学员达到完善自我，提高团队意识的双重升华，是一个渐进的过程。)