工程造价全过程管理控制要点一、编制施工阶段全过程造价控制实施方案实施方案是进行造价控制的纲领性文件。应根据委托合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要内容有工程概况;造价控制***机构;造价控制流程;各阶段咨询内容;可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应***造价工程师。如属于特殊情况，应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交***审批意见后进行办理。加强工程造价的动态跟踪控制建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化(譬如：利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动)和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪，及时调整合同价款，这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。工程造价的确定，从定性的角度说，是一个合同问题，是承发包人经过利害权衡、竞价磋商等方式所达成的特定的交易价格，具有明显的契约性。工程造价建筑面积新算法下列项目不应计算建筑面积：1）与建筑物内不相连通的建筑部件;2）骑楼、过街楼底层的开放公共空间和建筑物通道;3）舞台及后台悬挂幕布和布景的天桥、挑台等;4）露台、露天游泳池、花架、屋顶的水箱及装饰性结构构件;5）建筑物内的操作平台、上料平台、安装箱和罐体的平台;6）勒脚、附墙柱、垛、台阶、墙面抹灰、装饰面、镶贴块料面层、装饰性幕墙，主体结构外的空调室外机搁板(箱)、构件、配件，挑出宽度在2.10m以下的无柱雨篷和顶盖高度达到或超过两个楼层的无柱雨篷。)