趣朵拉售货机有10个储物格，售卖物品以饮品、零食、日化这三大类为主，商品的选择并不固定，而是通过大数据智能计算对产品进行调配，以及对动态数据进行监管、记录、留存，酒店前台也可随时通过后台系统观察货柜状态，以便及时补货。『选品与很多因素有关，如酒店的类型、档次、价位、客户群体，价格敏感区间也存在着差异。』而商品的选择直接决定回收周期，李总告诉我们，设备的成本大概500元，回收周期在6-10个月。据我们所知，零售业是个陈旧的传统行业，随着多年的发展，已经有属于它固定的发展模式。随着互联网的诞生和技术的发展，零售业逐渐出现了“互联网”的模式，伴随电子商务的衍生交融成了今日的新零售业。随着这几年***的支持和技术的提高，新零售不再是概念上的新零售，而是形成了全新的运营形式。新零售的一个重要特点便是大数据化，将产品、物流、***手法和消费记录悉数进行数据化云存储。趣朵拉在酒店的推广有两种形式，一是商务人员推广，招募合作商，对于进行合作的酒店提供设备租赁和免费铺设两种商务模式，酒店可享有35%和25%的销售分成。另一种推广就是与渠道商联合，据悉趣朵拉已经与杰士邦达成合作，未来可借助杰士邦的渠道优势联合入驻酒店。趣朵拉所面临的竞争威胁就是来自于现有的无人货架企业，但李江波面对威胁并不担心并且有信心从他们手中抢夺酒店市场，首先传统无人货架没有自己的电商物流体系，其次无人货架需要较高的人力成本用于补货，而趣朵拉直接与酒店合作，酒店即可承担仓储和补货工作，成本上更具优势。随着智能家居等智能硬件的普及，语音交互热度也不断飙升，李江波告诉我们，他们在后期升级产品中也会尝试接入语音交互功能。事实上，中国的酒店已有数十年的发展，但你会发现酒店的运营模式始终如一。『前台一定有电脑，查房也有对讲机系统，但酒店的内部管理从未变化，仍一直是按照这个模式运营。现在无非是我们通过客房切入售卖这一块，售卖原来是要么房内摆着卖、要么前台摆着卖。我们通过铺设基础设施跟它产生链接之后，再去逐步深入，其实是一个桥梁。』之所以要做客房智能化设备，是因为在李江波的逻辑里，这件事更本质的亮点还是在于商业模式的变更。『通过数据管理切入到酒店的内部管理，C端服务只是一个过程，终将往B端走这件事才会有价值。』)