超级过山车--团队列车融合：各小组完成的过山车部分协调融合，且设计多触发装置形成一个大的团队列车。同时需契合企业发展历程、文化建设各重要阶段，在每个可触发的装置部分列出企业的发展历程及文化建设的各个重要的阶段，以及对未来的期许与展望，目标订立。凡是有关改变1态度和行为的培训内容，一定要用场景问题、案例和模拟游戏来挑战学员固有的信念系统。第二次世界1***以后，在英国出现了一种OutwardBound的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。拓展培训(户外体验训练)真正做到了四种类型的体验兼容，拓展培训(户外体验训练)本身就是一种学习，我们浅析素质拓展的培训原理意义就在于让大家先初步了解这种培训结构，近而更加透彻的对素质拓展培训领域有更深刻的了解。带大家分享体会，教练的引导至关重要。***好选一个有过实战经验的企业管理者作教练，这样点评的效果才会锦上添花，倡导一种积极向上的思想与心态，员工才能由内而外逐渐改变。学员培训要分类：从人力资源的角度来讲，人才的培养是要分层次、梯队。培训对象的确认将决定培训效果的好坏。再好的培训，如果没有配套的企业文化氛围或现代的企业管理制度，效果也会像案例一样没有任何效果。对孩子的学习能力提升有不错的效果：在拓展培训里。一些项目的解决办法需要孩子突破定势思维，打开思路，让孩子明白问题的解决方案不知一个。同时为了完成项目，需要孩子付出较长的时间和心血，锻炼了孩子的耐心和毅力，让孩子明白持之以恒的道理。当孩子把这些在活动中的感受转化在生活或者学习中，可以对孩子的成长带来积极的作用。)