企业视频展播，请点击播放视频作者：山东鸿鹄发展集团有限公司鸿鹄中国”一万送十万“案例之死盘复活型山西省·孝义上水园鸿鹄中国“一万送十万”项目介绍：该房地产营销项目北邻城市生态景观，西临山西理工学院、山西煤炭高校及新濠国际酒店，东向邻近义乌商贸城，项目园林绿化总面积做到40%之上，附近早已完工住宅小区总共总面积80万平方米，现定居人口数量约六万。鸿鹄中国“一万送十万”方式介入前后对比：项目情况鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：本地全部市场环境处在下滑阶段，且项目已停四年之久，附近也有三个项目烂尾楼，用户评价比较差，针对客户而言，品牌形象认同度很低，在某一房地产商接任以后，依然不可以摆脱困境，重启市场销***，每个月市场销售只是3套上下。从8月5日活动开始，结果实现26天完成120套，9月份成交121套，10月份成交135套。鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：点爆使用价值端，吸引住客户眼光，改变客户群对项目的印像，考虑客户价格合理的心理状态。加速线上与线下系统化推广营销，包括发单、背旗、手举牌、手机微信等，使主题活动之初就做到一鸣惊人的实际效果。鸿鹄”一万送十万“活动介入后：重塑项目品牌和价值形象，3天时间完成了售楼处形象展示并且符合接待标准，对置业顾问强化训练，集中火力，全渠道整合推广，不断增加紧迫感和唯壹性的营销方案。***后完成首月销量超过50套，电话到访连翻5倍，销售量疯涨10倍之多！鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例房地产营销计划甘肃·银川市君临天下房地产营销项目案例项目介绍：项目总占地面积185亩，整体规划28.5万方的高层住宅住房项目，共包括23栋15-18层住房，2栋商业服务区。商品项目房关键包含花园洋房、高层住宅商品房住宅，综合性商业服务及其配套设施公共建筑幼儿园等设备。鸿鹄“一万送十万”活动介入后：2015年10月1日，样板间开放，活动开始首月，日均来电超100组，日均来访超50组，首月成交87套，单人单月37套。方式介入前后房地产项目情况鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：第壹，项目处在市场竞争激烈地区，而且顶账房冲击性大，搅浑销售市场，客户造成抵抗性；第二，项目自身是工业级用地属性，客户对项目房屋产权年限不满情绪大。第三，与竞争对手对比，营销推广爆款突破口少，推广效果差；第四，拓客方式少，客户了解度低。由于各种原因，每个月交易量不上10套。位于山东省、河北省两省三县交汇处，文化底蕴丰富多彩，生态环境保护优良。鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：制订本年度市场营销计划，划分每日任务，精磨客户群总体目标。售场包裝、团队包裝、互联网自媒体广告各视角吸引客户视线，配合样品间开放，提高客户体验感。线下推广方路径整合资源，同城遮盖，不断造热。鸿鹄“一万送十万”活动介入后：重新价值包装，树立项目新形象，线上线下全渠道资源整合，全城覆盖，持续造势发声，网络。成绩，首月提升60套销量，不上2个月客户来访900组，总营业额超一亿元。成功案例之芷金城芷金城，交一万送十万，买房装修一步到位！很多人都在幻想，买一处心仪的房子，把它装修成自己喜欢的样子，然后在这个家里度过生活的每一天。但梦想往往止步于现实，房子买了，但余下的荷包所剩无几，装修就只得再说了吧!您心中的一万块能买什么?一部手机?一台电脑?还是一辆年代久远到不能再久远的二手车?可要告诉您的是：一万块钱可以买一个实实在在的“家”!不是冷冰冰的毛坯房20样品牌家电!10样品牌家具!9款全屋装饰材料!芷金城给您的是一个有温度的家!新模式的本质就是资源整合，随着市场竞争的不断白热化，相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物，相关行业之间通过资源共享，达到效力大化。鸿鹄中国在其中扮演了F2C(厂家——客户)的桥梁搭建者，房子、家电、家具、建材很好的结合，强化竞争优势，很大程度提升项目竞争力。模式介入前后项目状况房地产营销计划活动介入前：项目虽然处于区域中心位置，但是整体规划时出现较大问题，开发之时，将住宅和商业融为一体，没有***的社区，因下面商铺柱距的原因导致楼上户型设计极其不合理，绝大多数是80-90㎡两居室。)