登凯集团是尼日利亚一家码头服务和清关服务公司，成立于1983年，在尼日利亚拥有自主码头和堆场，哈科特港和DENCABONDEDterminal）。公司在尼日利亚为当地客户提供***，清关，派送等一站式供应链服务。如在为该货物进行装箱时，没有***且富有经验的师傅把关，绑扎加固方法和材料使用不当，货物在运输过程中难免会发生滑脱，偏移，摩擦等现象影响货物到港质量，严重的情况还会导致货物上不了船而延误货物到港时间。2015年为更好服务中国客户，在广州成立了广州登凯供应链管理有限公司，为华南客户提供起运港仓储，拖车，报关和订舱和SONCAP/NAFDAC证书申请服务，无缝衔接国外供应链服务，为中国客户提供更高价值服务。根据世界***公布的数据，2017年，国民生产总值（GDP）达3757亿美元。2018年尼日利亚国民生产总值（GDP）预计达到4110亿美元，到2020年尼日利亚GDP预计达到6900亿美元。尼日利亚GDP稳居非洲首位。企业宗旨:想客户之所想，急客户之所急；诚实守信,客户至上。企业理念:以人为本，促使企业和谐的发展。企业精神:勤奋、务实、、。企业经营策略:立足国内，放眼国际。在加强国内网络优化的同时，寻求与国际物流公司进行合作；以加快国际化的步伐。企业目标:成为国内国际物流行业佼佼者登凯集团是尼日利亚一家码头服务和清关服务公司，成立于1983年，在尼日利亚拥有自主码头和堆场，哈科特港和DENCABONDEDterminal）。公司在尼日利亚为当地客户提供***，清关，派送等一站式供应链服务。我司以“秉承***客观务实主动工作敢于当担”为企业服务宗旨，致力于为客户提供有效、便利的***、通关、物流、外汇等所有外贸所需的进出口环节服务，为广大中小企业和个人SOHO减轻外贸经营压力、降低外贸交易成本。随着国内***战略的进一步推进，非洲基础建设和电商兴起，广州登凯将抓住创新发展趋势，进行物流链结构优化，稳步提高物流链和信息流水平，以客户至上为原则，通过对码头，航运，报关，认证等服务链条的***方式创新，成为中国中非供应链创新转型的践行者和市场***的者。充分认识加快培育外贸竞争新优势的重要性和紧迫性经过改革开放40多年的发展，我国对外贸易取得举世瞩目的成就，2013年跃居世界D一货物贸易大国，对于推动我国经济社会发展，提高***综合实力和国际影响力，加强与世界经济融合发挥了不可取代的重要作用。当前，世界经济仍处在国际***后的深度调整期，***总需求不振，大规模国际产业转移明显放缓，世界科技和产业孕育新突破，贸易保护主义持续升温。近年来，非洲***积极响应中国“***”倡议，中非在共建“***”框架下加快推进合作，实现发展战略对接。一我国经济正处于“三期叠加”阶段建设贸易强国的必由之路，也是促进我国经济持续健康发展的战略选择，对于实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，具有重大而深远的意义。以开放的态度加快实施自贸区战略，发挥自贸区对贸易***的促进作用。尽早签署并实施中国—韩国，中国—澳大利亚自贸协定，积极推动中国—东盟自贸区升级谈判，推进中日韩，区域经济伙伴关系（RCEP），中国—海湾***合作会，中国—以色列，中国—斯里兰卡等自贸协定谈判和建设进程，稳步推进亚太自贸区建设，适时启动与其他经贸伙伴的自贸协定谈判。越来越多的企业走出国门，一个个庞然大物即将从中国运送至目的地。大力推动内地和港澳的经济一体化，继续推进两岸经贸合作制度化）加快实施自贸区战略。继续维护多边贸易体制在***贸易发展中的主导地位加强顶层设计，积极同“***”沿线***和地区商建自贸区，加快形成立足周边，辐射“***”，面向***的高标准自贸区网络。terminal）。公司在尼日利亚为当地客户提供***，清关，派送等一站式供应链服务。我司以“秉承***客观务实主动工作敢于当担”为企业服务宗旨，致力于为客户提供有效、便利的***、通关、物流、外汇等所有外贸所需的进出口环节服务，为广大中小企业和个人SOHO减轻外贸经营压力、降低外贸交易成本。广州登凯供应链管理有限公司在依托母公司的当地优势的前提，依靠长期操作对厂房搬迁，***办厂物流，项目物流等大件货物运输，有着丰富经验和长期实操***方案。并与ZIM/COSCO集装箱和中远海运特种运输股份有限公司等达成了战略合作关系。中国自主品牌汽车出口的三大制约因素：加入WTO以后，我国汽车产业迎来了巨大的发展机遇，出口实现大幅增长，2017年全年出口已达到106万台，同比增长31%。登凯公司凭借30多年的非洲进出口经验，为大型设备，项目工程单、大型散杂件等大型货物制定***的物流方案，为运输保驾护航。看到成绩的同时，我们也应清醒的认识到，与欧美等发达***相比，我国汽车工业起步较晚，出口整车在国际市场的上的竞争力还不够强，具体而言主要有三个方面的短板。（1）自主品牌建设有待提升我国出口的自主品牌汽车，出口市场主要集中在中东、俄罗斯、北非和拉美等地区，国内出口汽车在海外市场竞争激烈，一般靠***策略打入海外市场。目前我国汽车出口企业众多，规模差异较大，除奇瑞、华晨、上汽、北汽等大规模车企外，还有很多小规模出口车企，出口量甚至低到每年几百辆，产品同质化现象比较严重。广州登凯公司公司工程车出口***团队，深谙各项工程车出口政策***，拥有丰富的工程车出口操作经验，能规避工程车出口的各项风险。与德系、日系等世界P相比，品牌的度比较低，主要依靠***竞争抢占市场份额，这一方面降低了企业利润，另一方面损害了中国的品牌形象，给出口车企进一步拓展海外市场造成困难。（2）***服务体系不健全我国的汽车出口起步较晚，缺乏***的国际管理人员和经验，业务基本在国内，进入国际市场时，众多汽车强国已经占据了很大的市场份额，面临激烈的国际竞争。由于缺乏海外管理经验以及受成本高昂的制约，而在国际市场采取粗放式发展战略，没有建立起健全的管理和***服务体系，导致***服务严重缺失。大力推动内地和港澳的经济一体化，继续推进两岸经贸合作制度化）加快实施自贸区战略。汽车作为耐用消费品，其***服务是决定客户对产品满意度的重要因素，而、完善的***服务体系正是我国企业所缺失的，有的车企由于规模较小甚至无法为海外顾客提供***服务，客户体验也就更加无从谈起了。（3）贸易技术壁垒较难逾越对于欧美等发达***，技术壁垒是限制我国汽车产品出口的主要原因，我国汽车技术本身就与这些***存在较大的差距，很难进入市场；加之，发达***对环境和节能减排越来越重视，汽车排放标准、技术安全等方面的要求越来越严苛，形成了我国汽车产品进入的技术壁垒。一些发展中***也频频出台关税或非关税贸易措施，例如，前几年印度大幅提高了商用汽车的进口关税、巴西对我国出口的载货车轮胎征收为期五年的反倾销税，大大降低了我国汽车产品的出口量。此外，由于地区的经济利益驱动，地方管理成为地方利益的体现，助长了地方保护主义。解决以上这些问题是提升我国汽车产品出口竞争力的关键，加大研发力度、提高自主创新能力；参与制定国际汽车标准，开发新能源和节能汽车；重视人才培养，建立完善的管理和***服务体系也许是可行的方向。一、车辆分类1，常见公路用车辆。例如：大巴车、小轿车、集卡车、自卸车、牵引车等。2，非公路用工程车辆。例如：起重车、半挂车、挖掘机、推土机、摊铺车等。3，特种车辆。例如：水罐、油罐车，洒布车，搅拌车，救火车，垃圾车等专用车。二、汽车出口需要什么样的手续货主在出口汽车之前，首先要进行HS归类，看具体的海关监管条件。例1：30座以上大客车，HS编码为其中海关监管条件中的“4”即为出口许可证，需要在报关的时候提供。例2：混凝土搅拌车，HS编码为这个编码对于出口没有限制，即用此编码申报为普货。一般而言公路用车辆需要出口许可证，所以汽车出口重要的就是先确认车辆的类型，看是否涉及许可证。三、出口注意事项1，汽车零配件出口为普货，二手配件也可以出口。但是禁止进口二手汽车配件。2，除了“出口许可证”，品牌问题也需要关注，中国海关对于品牌知识产权保护要求很严格。)