人力资源业务流程外包是通过将技术性人力资源工作转移给外部服务商，而使得企业自身更专注于战略性人力资源管理工作，有利于提升人力资源管理的战略价值。需要指出的是，企业一旦选择了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包，就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制，避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。一般而言，只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下，企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略，引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱，管理难度反而增加。本公司***从事劳务派遣、劳务外包服务，人力资源代理外包，企业管理咨询与培训的综合性人力资源管理服务机构。公司拥有长期从事劳资管理的***人才，并与多名学者***友情链接，可为各类合资、大中小型企***、工业单位、***单位提供良好的政策咨询、企业管理、流程再造、财务***、管理培训和劳务派遣、招聘、培训服务。下面是一些可以用来评估招聘有效性的简单指标：1）新入职一年以内员工的离职率。包括：各类技术人员、厂企员工、专工、文员、行政管理、营销人员、***人员及其他各类人员等。也可承接劳务外包服务。哪些情形出现，劳动合同终止呢？1、劳动合同期满的；2、劳动者达到法定退休年龄的；3、劳动者开始依法享受基本养老***待遇的；4、劳动者，或者宣告或者宣告失踪的；5、用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；6、用人单位被依法宣告破产的。主营业务为劳务派遣、提供工人、报纸招工、民工酒店)