运用系统化的方法开展ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保***满足标准要求并提高运营绩效。1.对企业现场进行差距分析。2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。3.实施标准培训。4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。5.讨论详细过程流程，16949管理体系认证机构，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。6.程序文件准备。7.质量体系试运行，汽车16949质量体系认证机构，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC和PPAP、8D等）。8.开展内部审核，实施改进ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的质量管理和质量保证技术委会的支持下制定的。第三版ISO/TS16949取消并替代了第二版，16949质量体系认证如何认证，是根据ISO9001:2008进行了技术修订的。由于ISO/TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有内容，所以获得ISO/TS16949:2009的认证，也标志着符合ISO9001:2008标准。ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是，它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。ISO/TS16949：2002的审核，由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把***放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动，南京16949质量体系认证，围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外，三大汽车制造商，对其供应商都提出了产品的特别要求，而ISO/TS16949：2002的审核，也包括了对满足这些要求的过程审核。合肥鸿洋通过率高-南京16949质量体系认证由合肥鸿洋企业管理有限公司提供。合肥鸿洋企业管理有限公司（）是安徽合肥,其它的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在合肥鸿洋***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创合肥鸿洋更加美好的未来。)