市场市场属于外部信息，履约能力评估，那市场为什么是防守呢?***者一般都会问，企业履约能力评级机构，公司是做什么的？公司的商业模型是什么？其实问的就是市场。举个例子，有一个大股东跑来跟你讲他公司现在很好、很值钱，希望你们来***，你问公司是做什么的？他告诉你公司是卖CD光碟的。你掉头就走了，这是已过时的商业模式和市场。防守的评估，市场是位的。通常你要问，这个市场普遍的基本定义和特征是什么？是不是符合我们公司的***策略？风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求：(1)风险管理目标与风险管理主体(如生产企业或建设工程的业主)总体目标的一致性。(2)目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。(3)目标的明确性，即使用正确选择和实施各种方案，并对其效果进行客观的评价。(4)目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理目标的主次，以利于提高风险管理的综合效果。风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系起来，从另一角度分析，***履约能力评估报告，它可分为损前目标和损后目标两种采用基线风险评估***根据自己的实际情况(所在行业、业务环境与性质等)，对信息系统进行安全基线检查(拿现有的安全措施与安全基线规定的措施进行比较，找出其中的差距)，得出基本的安全需求，履约能力评估报告，通过选择并实施标准的安全措施来消减和控制风险。所谓的安全基线，是在诸多标准规范中规定的一组安全控制措施或者惯例，这些措施和惯例适用于特定环境下的所有系统，可以满足基本的安全需求，能使系统达到一定的安全防护水平。***可以根据以下资源来选择安全基线履约能力评估-***履约能力评估报告-南京恒聚(推荐商家)由南京恒聚数据处理有限公司提供。南京恒聚数据处理有限公司（）位于南京市浦口区新城大厦B座811。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前南京恒聚在其它中享有良好的声誉。南京恒聚取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。南京恒聚全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)