(1)集中采购降低进货成本提高毛利，平均高25％左右(2)单一进货可节省时间，不必浪费时问做价格的谈判、补货、订货、收帐以及了解顾客情况等事项，(3)连锁总部提供所有经营系统、商标以及经营技术，比自己***创业摸索，减轻了时间及资金负担。(4)可运用大型促销活动，提升度及迅速告知消费者(5)连锁对商品的组合及情报资讯，且较易于快速掌握。(6)由于有连锁店的经验与***人员的评估及市场调查，风险较低，获利稳定，因此其成功率比一般***店高。(7)总部提供完善的培训，让无经验的加盟者轻松开店创业(8)差异化商品不断推陈出新，包括服务性商品及设备器材，以产品差异化区分市场来同业的竞争。由于以上原因，造成无人店承租能力差，拿不到好的地段，在客流量上也没多少优势。显然不只是如此。行业内宣传着一个无人店的优势——降本增效。在一二线城市，一家便利店50%以上的成本是房租和人工，毛利率却只有20%-35%。一个高成本，一个低毛利，便利店肯定难***。无人店以集装箱方式开店，降低房租成本，借用移动***、物联网等技术实现智能结账，提升效率的同时又可以节省人工成本。这就是行业所说的降本增效。而且智能购物还能将用户数据收集起来，产生大数据，未来有更多种商业可能。新零售的本质也是如此，线上线下数据打tong。便利店天然离用户近，流量大。无人店成本低，便于快速扩张。2000多件商品将被装进便利店的小商店。哪个超市在同一地区会有2000件商品？做那件事是不可能的。不仅货架很少，而且与超市相比也相对较小，一般为1.3米左右，靠墙一侧的货架约为1.7米左右。为什么不提高呢？我们能放更多的货物吗？不，陈列不仅是货物的堆积，也是方便进入和商店美观的重要因素，而且也是防止损坏所必需的。想象一下商店对面有一个2米高的架子。一个只有两三个员工的便利店怎么能防止道被偷？另一个重要因素是渗透性。透过窗户一眼就能看到的商店会感觉清新明亮，而且几乎能看到任何商品，还能防止被盗。这是超市不需要考虑的。店内：大约20平方米，有四排货柜，两台冰柜，一个收银台，通道只能容一人通过。)