拓展训练基地对场地没啥要求，要看你需要建一个多大规模的基地了，目前大部分的拓展器材供应商家都会根据你的场地情况来制定相关方案和效果设计。在拓展培训中培训师会先设置一个模拟场景，将企业面临的新问题、新挑战、新机制等各类困难引入到场景中。拓展培训基地建设一般需要根据地形地势,可以有山体***拓展项目，高空拓展项目，场地拓展项目，室内拓展项目、水上拓展项目。拓展训练是透过学习者于自然环境和崇山峻岭之间的富有挑战性、情qu性、合作性的历奇经历，旨在培养学习者在身处逆境、面对困难时的人生应有的积极态度，尝试建立和谐、合作的人际关系，培养良好的团队合作意识和团队凝聚力。户外拓展训练确实能够促进员工之间的沟通与交流。不同部门间互不相识的员工，通过训练可以很快建立起感情纽带，从而促进日后跨部门之间的合作，提高工作效率。然而，也必须认识到，拓展训练的效果毕竟有限，很大程度上仅仅是破冰，破冰以后的工作更重要。高层管理团队之间的合作气氛就有待改进，如此便造成了部门各自为阵，整体上缺乏统筹协调，员工的团队意识也因此显得非常薄弱。只有拥有敬业的高层，才能培养出敬业的中层，敬业的中层才能带领出一批敬业的员工。这种体验式的培训不仅能让企业员工在轻松愉快的氛围中，一边体验，一边学习，更能让大家在团队活动中感受到团队的力量的强大，培养团队的合作精神。然后，构建良好的企业文化，并将合作的文化融入日常的管理工作中。雇主非常注重企业文化的建设工作，包括清晰定义企业文化宣言，制定具体的企业文化实施计划并贯彻落实，同时开展有计划、有层次、多方位的宣传沟通。企业如何选择合适的拓展培训项目?职业培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。在培训开端时，团队热身活动将有助于加深学员之间的互相理解，消弭紧张，树立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如或者情景模拟等。技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的***技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。一同参加项目的工作伙伴在这个过程中会相互信任，相互支撑，为团队建设提供了的保障。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。)