龙森电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式一确定库存信息精细度时需要考虑的内容包括：精细度要求：货品流转小单位的信息可追溯性（消费者或供货厂商）。前端销售要求：按SKU、按（SKU批次）、按（SKU唯.一码）财务核算：库存货品成本核算的精细度（每批货品成本不同；不同供应商供货价格不同）供应链管理：按不同供应商统计采购数量、反馈货品质量、价保政策，退换货要求。库位管理是仓储作业与管理系统的结合点。理论上，如果采用了库存货品编码方式（即每个产品都贴上按前述方式产生的库存货品编码），加之严格对应的库位管理，则任何货品都是拣货可指引、出库可校验、货品可追溯的。但再贴码的巨大工作量和库位占用的空间损耗，不是所有货品都适合承担这样的管理成本的。在实际管理工作中要结合所在行业、企业现有规模、业务要求来制定符合实际情况的库位管理策略和方式。库位管理策略是指对公司仓储库位管理和库位设置规则的安排。首先需要确定是按SKU分配库位还是按批次分配库位。其次是需要确定库位与SKU（或批次）是一对一还是一对多。***后还要规划是按品牌或按品类划分库位区域。电商仓储因为其行业所具备的一些特点，比如直接面向消费者，其客户就是***终的消费者，因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业，仓储物流的服务对象主要是门店，相比之下，配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时，对各门店的配送频率、配送时间，甚至退货时间等，基本都是按照预先计划好的；各门店下单要货的商品以及数量方面，也与电商客户有很大的差别。这些差异，对仓储物流内部的细节操作，都将产生很大的影响。需要根据各自情况，进行相应规划、优化和运营。)