规范管理酒店布草的重要性酒店布草洗涤和清洁对布草的使用非常重要，当然，管理手段才是重中之重，再多的分析了解，要落实到运用层面来，那需要职业经理人制定相关制度，做好宣传工作，做足功夫，方可将管理落实到实处，避免出现客户投诉和酒店布草卫生失控。内部洗涤管控建立统一的收房、收台、洗涤标准作业流程，通过流程的建立，促使接触到酒店布草的人员，都能了解本岗位需要做的工作，并能按照流程操作，杜绝在操作中人为偷懒导致在布草清洁过程中出现步困难。建立实用、易于读懂和理解布草清洁卫生制度，通过制度对下属人员进行管控，对于违规操作的人员或团队，可以用惩罚和管控的方式，强行责令改变。加强部门培训，管理人员做到样板作用，通过示范和教学，培养一批懂操作的***技术人员。***多督导，职业人多到现场了解情况，多管控，多学习，用***的技术引导布草清洁卫生工作向前发展。布草使用环节①布草管理应责任到人，逐级管理。台布由餐饮部专人管理，口布由楼层专人管理，宴会布草由专人负责存储使用发放，由布草间统一发放存储。②客房的布草统一由布草间负责管理，统一时间发放、收回脏布草。各部门应建立台账，登记使用进销情况。③布草的管理要按用途管理，不得相互调拨使用，使用过程中不要用来擦拭座椅，损害布草行为。布草存储环节①存储应考虑存放环境，布草间应做好防潮，防火工作。②有记录可查，严格布草发放和收回时间，并按用途清点记录入账。③布草要存储一定的备用量。何为酒店布草破损全棉：破小洞，边及角，折边脱落，变薄易破，颜色变混浊，毛巾柔软性降低。混纺：颜色变混浊，棉部分脱落，失去弹性，边及角，折边脱落。当以上某种情况发生时，布草应考虑产生原因及时更换，一般地说，棉织品的洗涤次数大约为：全棉床单、枕套，130~150次;混纺(65%聚酯、35%棉)，180~220次；毛巾类，100~110次；台布、口布，120~130次。正确使用洗涤剂掌握合理的加料时间和温度，了解洗涤剂的基本特性和使用方法，避免棉织品直接接触具有强酸性或腐蚀性的***。特别是氯漂的正确使用，及时用脱氯剂除去残留的过多的氯，用中和剂中和掉残余的碱。还要尽量避免棉织品直接接触一些具有腐蚀性的***。做好洗涤前的分检工作包括布草的种类的分检和杂物的分离。经常检查机器布草的收集和输送要小心，防止二次污染和人为损坏，洗涤时装载量要合适(80%~85%)，太多或太少对布草的洗净度和磨损都有影响，空机检查机器滚筒内是否有尖锐、铁质杂物存留。做好新旧布草的分类旧布草的自然破损与不正常破损应区分对待，新旧布草强度不同脱水时间长短也应有所不同。另外一点对布草寿命有直接关系的是避免“疲劳使用”，即当天洗涤多次，每天如此下去会加速布草寿命的减短。应让它有充分的休息时间，少在24小时以上，即洗涤完之后，休息一天，隔天再使用，无形之中，布草寿命自会较长。)