创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！又纸秋冬款童装批发价格价格史丘比把孩子童年的教育作为品牌的社会责任，史丘比一直践行着“孩子童年的成长，我们的梦想”的品牌承诺，通过服装这个媒介，来支起一个呵护孩子健康成长的空间；设计师们一如既往的探索、思考、创新，寻找服装与艺术之间微妙的关系；故而相继推出了玩味艺术系列作品。“玩味”“艺术”涵盖了玩味百科、玩味画室和玩味DIY三个系列。在服装的设计上呈现由点、线、面支撑起来的立体图案、结构、印花工艺。也就是说，公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效，这是多么大的浪费？尽管管理者做出了很多努力，我们也学习过不少管理知识，尝试了很多管理制度，但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里？这是我10年间对200家企业跟踪研究的发现。十数年来，正是这些问题深深地吸引住我持续迷恋、关注管理——为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人陷入了无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们工作的关键要素是什么？人员为什么会流动？为什么很多人觉得***并没有让他们发挥作用？这些问题的出现，其实都是源于管理观、管理始终为经营服务这是我一直坚持的观点，也是谈得的话题。其中含有两个重要的认识：，管理做什么，必须由经营决定；第二，管理水平不能超越经营水平。认识一：为什么管理做什么要由经营确定？在一个公司中，“经营”是选择对的事情做；管理是要把事情做对。逻辑关系非常明显。比如通常情况下，薄利多销经营，对应规模化和成本管理；一分价钱一分货经营，对应品质和品牌管理；服务化经营对应流程管理；定制化经营对应柔性化管理等。12、坚持每月一个会员日，会员日必须送会员一份礼品。13、制定计划控制过程，必须量化到数字!14、做到每一个商品都是正面超向顾客。15、保证每一块地板砖都是干净的。16、给进店个顾客分析完皮肤后再开口说话!17、让每一个店员都明白，所有的顾客都喜欢被热情接待，讨厌被冷落。18、商品旁边多一张小海报，这款商品的销量可以增加16%。19、用有趣的语言、图片、***将你的店打造得有趣。)