项目风险评估非常重要的结果就是量化了的项目风险清单。该清单综合考虑了项目风险发生的概率、风险后果的影响程度等因素，因此项目承担单位可依此对项目风险进行排序，从而确定采取什么样的风险应对措施以及控制措施应实施到什么程度。项目风险清单一般可包括以下内容：①项目风险发生概率的大小。②项目风险可能影响的范围。③对项目风险预期发生时间的估算。④项目风险可能产生的后果。⑤项目风险等级的确定。防范融资风险的主要策略：1、建立有效的风险评估和分析模式企业应及时确定风险预防目标,建立和完善风险预警系统,对企业在融资过程中可能出现的各种风险进行评估和分析。企业必须对市场融资环境和自身的融资能力进行判断,保证融资决策的正确性、科学性,促进企业在市场经济中能健康发展。一个风险评估策略是一个需要技术和经验并重的工作，而且需要考虑的内容很多，一个人不可能将风险评估项目相关的所有方面考虑周到。企业应结合风险预警目标和风险管理***水平,合理选择风险评估方式,对风险程度、结果等进行分析,便于及时做出融资对策。如果把风险分析和风险评价连接起来，这个整体就叫做风险评估。通过风险评估，决策者及有关各方可以更深刻地认识那些可能影响***目标实现的风险以及现有风险控制措施的充分性和有效性，为确定i合适的风险应对方法奠定基础。风险评估的结果可作为***决策过程的输入。风险评估是由风险识别、风险分析及风险评价构成的一个完整过程。该过程的开展方式不仅取决于风险管理过程的背景，还取决于开展风险评估工作所使用的方法与技术。考虑到各类风险的原因及后果有较大差异，因此风险评估通常涉及到多学科方法的综合应用。通过对风险因子进行识别，进而对风险事件进行分析，在对风险等级进行评价的方式，去认识项目***过程当中所产生的一系列风险事件和风险因子，在此基础上运用各种应对措施和管理方法，对项目的风险进行切实有效的控制妥善处理任何一个风险性i事件。这既是对项目风险控制部门所提出的要求，也是对项目***人所应尽的义务。风险评估报告是对信息资产面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用而带来风险的可能性的评估。因为风险具有主观性和客观性的特征，所以对于一些主观性的风险事件，应该采取一切必要的措施去避免这些风险事件的发生，而对于一些客观性的风险因子，因为他们不是一个人的意志为转移的，所以，在风险主体没有意识到风险因素存在的情况下，也需要做好充分的准备，未雨绸缪。1、***融资风险***融资方式的特点是,融资过程简易、融资速度快、融资成本低,企业还能享受财务杠杆作用等多种因素带来的好处,但这种融资方式也有致命的缺点。)