企业在发展的过程当中需要了解很多方面问题，该如何去解决。当企业发展遇到问题自身却无法解决，让公司发展受到停滞的时候，我们就提到了咨询公司的战略咨询***这个话题。企业是如何通过战略***咨询推动企业的发展的，具体而言，企业如何在外部市场竞争当中确立优势***，引入企业内部作为战略核心，在此基础上评估、改进和规划运营活动，以使企业达至化经营，获取更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。并且从一个成功的三年到五年期战略规划期作为起点，建立起持续发展的体系。战略咨询***是综合运用***理论和***思想体系，为企业执行战略***，并以战略***为核心改进企业运营体系的过程。***咨询，是近年来已经成长为企业战略层面的咨询项目。企业需要了解到在外部市场中被顾客接受的***是怎样的，回过头来再内部运营，才能使企业的业绩得到提升。战略咨询***具体行为包括：?分析行业竞争环境?，协助企业首脑为企业(或***)选择恰当的战略形式，确立战略***，不同行业拥有着不同的市场，所以市场调研非常重要。如果市场被大部分（竞品）占据，采用农村包围城市战略，***先打造出一个乡镇或县级市场，在资金有限的情况下不要盲目扩展。在一定程度上影响主题活动内容的安排、主题活动形式的选择。主题是经过策划者高度概括和提炼而产生的口号或警句,一股用来反映主题活动的实质。我们在日常销售的过程中，将更多的资源留给经销商与直营的酒店。很少关注自身品牌形象的营销活动，比如：定期的开展区域的公益活动，冬天免费给环卫工人发温酒暖胃。样板市场，实力打造运营，对于酒类营销策划而言，我们要不断的做酒水品牌代理加盟，我们一定要打造自己的样板市场，并且在长期的运营过程中，整合自己的运营策略。举办各种冠名的体育活动等等，我们需要积极的参与到社会各项活动中，适当的采用联合策略，往往并不会有高额的成本输出。主题是营销活动的指导思想、宗旨和目的凝练的概括与表达,是统领主题活动各个环节的大纲并贯穿主题营销活动始终。)