模型是一个帮助了解自身产品及竞品的分析工具，感知彼此价值，寻找营销突破口。而你现在只有公众号，社群这些渠道，那你就要去评判一下即使这几个渠道全部利用起来后能不能达到你这次活动预期指标。当然，你可能知道应该这么去分析，但实际分析的结果太粗糙，基本是废话，颗粒度和深度不够。出现这样情况的大概率原因就是你缺少了可供分析的数据/资料的支撑，所以给大家推荐几款好用的市场需求及市场占有率的分析网站——百度指数新榜八爪鱼艾瑞数据易观数据活动要素关于时间把控这块其实能体现出一个活动运营的能力。另外就是，可以参考一下之前不错的活动案例，把他复用一下，然后自己再加些符合用户群体共性的一些玩法到里面。有经验的活动运营在策划活动的时候基本都能对活动的所有流程和细节把控的很好，包括活动流程的时间进展，活动什么时候推，什么时候发出礼品，以及什么时候结束等等。很多人在策划活动的时候经常对时间和细节没把控到位，导致连贯性的影响后面的操作，效果不佳！积累还是在实操中获取，只有当你曾经策划过和丰富的经验你才能对活动整个的流程和进度胸有成竹，一切都在掌握中！复盘不只是为了做好下一次活动，同时也能让你的能力在反思中迅速得到提升！我们不是为了活动而去做活动，所以在做活动之前，一定要明确活动目的。这样才能有效的开展你下面的工作！活动终究只是短期的一个有效获客或者促销，一家企业如果不去尽大化的完善产品，服务于用户，光靠活动来维持产品的寿命周期。还是举例简单说明，假设你策划了一个社群裂变活动，在投放期间你发现，A渠道比B渠道老带新多，那么你就该加大A渠道的铺设量。这样抛开你的营销成本不说，现在同质化市场越来越严重，各家产品玩的套路基本都类似，如果不去创新和改进，也终究会被市场所淘汰。营销工具tools（如何让用户疯狂买买买？）主要是利用用户的逐利心理进行设置，它是活动抓住用户的钩子，是运营在商业目的和用户行为之间架起的桥梁。常见的营销工具：①***，包含满减***、无门槛优惠券、返1现劵、现金***等②折扣劵，有上线设置、有品类限制等③新手特权，包含体验金、预定劵等④兑换劵，课程兑换劵、酒店兑换劵等⑤虚拟服务，会员、积分、流量包等⑥实物，只要是用户再摸个场景下需要的都是可以拿来做营销工具，比如***节里的玫瑰花。)