24小时快印如何理解管理的原点，图文快印行业******牛云老师认为，管理的前提必须是获得额外的利润以及增值成本;再通过分配(薪酬和职务)的形式表现出来，既可以自我控制，又可以被大家认同。24小时快印而要获得额外的利润，那我们就要找到图文快印行业的核心——连接，了解客户需求，让传统印刷品具备销售功能——营销型印刷品，从而增强已成交客户的黏性。24小时快印很多小型的图文24小时快印公司老板认为社会大的趋势和自己没有什么关系，社会趋势嘛，可能需要至少几十年的时间慢慢演变，那个时候，自己可能已经可以退休了。也有很多人认为社会趋势对于个体图文影响不大，反正别人怎么做了，我们到时候跟着怎么做就好了。什么大数据、云计算，太虚、太远。24小时快印98年的时候李想踏入互联网挣得第1桶金，随后互联网泡沫发生。05年的时候第1批淘宝客进驻淘宝，可能投入几千块钱***后盈利盆满钵满。而现在投入几百万去做淘宝店，几个月内赔光的比比皆是。运气实际上只愿意钟爱站在风口上的人。24小时快印24小时快印希望图文不仅要狠抓现有产品的质量，还不能忽略新产品的开发，以往我们都是针对客户进行个性化定制产品的开发，今年我们针对图文同行设计开发了多套不干胶模切方案“希望图文不干胶样册”，无论是图文24小时快印店，还是设备供应商、材料供应商，都是***完善的“搭档”！24小时快印印刷业作为服务业，服务于消费群体，消费群体受什么影响，带来什么需求决定了未来印刷企业的生死存亡。市场不断变化，客户需求不断变化，无论线上线下，“以客户需求为中心”是我们唯yi宗旨。24小时快印24小时快印门店升级五部曲：机制升级---品质升级---体制升级---项目升级---产业升级门店五化系统：价格分化---等级分化---项目分化---流程分化---利益分化跨区域发展----整合小连锁一个城市只能容纳3--5家店，当你发展够3家店以后，假如你还想在当地发展2家，这件事交给股东们去干就可以了。24小时快印你必须要去实现连锁发展的第二步：跨区域发展。24小时快印要想发展得又稳又快，就要使用保龄球战略”，什么叫保龄球战略？就是你手里抓住1个母球扔出去然后炸开10个子球，什么是母球？24小时快印母球就是连锁；什么是子球？子球就是你要充分利用你隔壁城市连锁的团队和他的资源还有他的网络，你把一整套资源整合的方案fu制到他身上就可以了，由于你们两家公司已经合并了，他用你的方法去拼命开的店其实也是你的店。24小时快印)