企业视频展播，请点击播放视频作者：山东香巴香企业管理有限公司熟食店加盟报价餐饮行业的员工培训大部分仅立足于对服务人员的技能培训，更重要的是要把整个员工的培训进行整合，除了普通员工服务技能的培训，还要搞基层和中高层管理者的培训。管理者的职位应该设置固定和不固定两种，前者由公司高层直接zhi定，后者则由员工公平竞争而定。这样才能加强管理者和餐厅工作的实际联系。在培训中，不同的职位要制定不同的管理发展手册，针对两类管理者的不同特点在培训内容上各有侧重。在培训流程上，首先，管理者要自修管理发展手册内容并完成规定活动。然后，要在管理层加强沟通和交流，鼓励创造一个互相学习分享的环境。后，管理者在培训完成后要在工作中实际应用所学，培训组还要***专门人员跟踪检查和协助。开熟食店的10大禁忌：禁忌一：店面选址租金不可太贵；禁忌二：店面装修不可太普通；禁忌三：食品卫生一定要保障，对******的配料不放或少放；禁忌四：服务员穿着不能太随便邋遢；禁忌五：熟食味道不能没有特色；千篇一律的口味是做餐饮的禁忌。禁忌六：顾客意见一定多吸收；多吸收多改善才能与时俱进。禁忌七：线上线下不能没有宣传；网络发展的时代，不能没有推广的手段。禁忌八：熟食经营不能老是旧产品而没有新产品；禁忌九：不能没有竞争对手，有对手，才会有前进的希望和动力；禁忌十：品种不能四季一个样，又根据季节做相应调整。熟食店加盟报价做餐饮对于餐企而言，当一个店开设得成功后，必然会想开第二家、第三家。这是人之常情，无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红，风靡整个区域，但又有更多企业一夜之间崩塌，再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲，其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题，那痛点到底在哪儿呢?我们知道，连锁扩张就是fu制，其实就是标准、体系、人才及文化等的fu制。于是，痛点也就跃然纸上：一是标准的难建立，体系的难fu制;二是人员质素不达，人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系，以及分配体系的难闭环。在加盟商开店时会要赚取一定的中间费用，背靠大树好乘凉，中间费用相比起每周上万的盈余也不算什么大事小情。后续原物料很有可能比一般市场上的价格贵，可是质量有保证。加盟商一定程度上缺少自主权，一些方面有必要坚持品牌一致性，这儿还要说一点的就是，价格方面也是不能乱调的，需要保持价格高度相同。其实说了这么多，开加盟店还是比自己开店要好得多，特别是创业经验比较少的人，开加盟店比起自己开店瞎折腾要***得多。加盟一个好的品牌，然后努力做下去，相信没多久你就能赚到桶金。)