ERP为什么会在中国成功率不高？（一）是流程化不合理往往是致命缺陷1.企业管理充满随意性。2.企业流程不稳定或不合理。（二）没有改造人的思路方案，往往是ERP失败主要原因1.ERP上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。ERP代表着一种全新的运作模式，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致ERP名存实亡。近年来，迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展，并与印刷报价小秘书软件进行战略合营，在彩包印刷领域，书刊印刷领域，合版印刷领域，商业印刷领域，彩箱印刷领域，标签印刷领域，复杂工艺印刷等领域，成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。很多企业从选型，到商务，到***实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。迅越ERP的部分使用者：广东珠海江门台山华信彩印包装有限公司江门市蓬江区华图彩印厂江门市鸿远印刷有限公司恩平市易赢包装彩印厂江门市合盈彩印包装有限公司迅越ERP的部分使用者广东东莞香港合昌印刷有限公司东莞市永捷纸制品有限公司（香港利高彩印）东莞市信彩包装有限公司晨曦（东升）印刷有限公司东莞市彩丽实业有限公司东莞市睿创包装制品有限公司东莞市溪金包装制品有限公司东莞新丽标签印刷有限公司东莞彩之星印刷有限公司东莞市协和彩印有限公司（东莞市凯洋纸品有限公司）广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划信息化项目品牌，近年来，已成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。广东东莞东莞市金博奕印刷有限公司东莞市凯邦彩色印刷有限公司东莞市锐胜印刷有限公司东莞是森彩印刷有限公司东莞美旺印刷有限公司东莞市品峰印刷有限公司东莞爱意斯实业有限公司/香港S.E.C.AccessoriesLTD)